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，內(nèi)部監(jiān)管往往僅限于事后監(jiān)管，沒有充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，導(dǎo)致有些監(jiān)管工作流于形式、走過場(chǎng)。還有些員工沒有真正理解國(guó)家局落實(shí)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的目的
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，但是至少你能夠去理解別人的親人，相信和你一樣的人會(huì)有很多，也會(huì)越來(lái)越多，開心地去為客戶服務(wù)吧。細(xì)想來(lái)，三誠(chéng)服務(wù)還真的不該掛在嘴上的吧
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不難理解為什么孫掌柜對(duì)自己手上的這個(gè)《猿戲圖》煙壺如此珍愛，難得示人，見過的就算“飽了眼福”嘍！
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整體素質(zhì)，為推進(jìn)“卷煙上水平”和品牌形象提升奠定基礎(chǔ)?！? 第三，煙草企業(yè)要講究用人之道，強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制。要理解和尊重人才，用其所長(zhǎng)
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能夠很快地組合，找出話題，請(qǐng)把分枝連接起來(lái)，你會(huì)很容易地理解和聯(lián)想更多的東西，更主要的是，你會(huì)找到很多要想說(shuō)的話題。這就像一棵茁壯
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，我都覺的有些愧疚?？墒且幌氲侥切┢谂文銕椭目蛻艉推渌臀乙粯庸ぷ髟谵r(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)有同樣境遇的同事……，我想家人會(huì)理解和支持我的?！? 春節(jié)期間，由于大批量
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，就筆者看來(lái)，應(yīng)是在場(chǎng)下積極加深戰(zhàn)術(shù)體系理解，豐富技戰(zhàn)術(shù)打法；在場(chǎng)上正確閱讀比賽，審時(shí)度勢(shì)不重復(fù)犯錯(cuò)，其關(guān)鍵都是——改善
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1、將績(jī)效管理等同于績(jī)效評(píng)價(jià)。沒有真正理解績(jī)效管理的真實(shí)含義，而是簡(jiǎn)單地認(rèn)為績(jī)效管理就是績(jī)效評(píng)價(jià)，認(rèn)為做了績(jī)效評(píng)價(jià)就是績(jī)效管理。其實(shí)，績(jī)效評(píng)價(jià)只是績(jī)效管理
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市局。這是個(gè)讓人聽起來(lái)很難理解，說(shuō)起來(lái)非常繞口的事情，更何況做起來(lái)呢！沒想到，不到三分鐘，李新維就把計(jì)算好的金額交到我手里
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，煙草公司規(guī)避了禁止公共廣告的禁令。
不難理解為什么煙草公司在該國(guó)正竭力抑制煙草控制法規(guī)。菲律賓是世界上第15大卷煙市場(chǎng)，是東南亞第二大卷煙市場(chǎng)。歐睿國(guó)際預(yù)計(jì)該國(guó)的年度卷煙
