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移，這標志著江蘇煙草工業(yè)大品牌培育工作邁出了可喜的步伐。下一階段要全力以赴抓市場，做大品牌爭地位，以提升“蘇煙”和“南京”排名為目標，以精準營銷
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工作計劃細致每天每條線路品牌培育情況。要重點做好客戶的培訓(xùn)工作和銷售指導(dǎo)，同時做好“135”工作法學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提升客戶訂單實效性。加強員工隊伍的培訓(xùn)，進一步
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營銷工作上下功夫，實現(xiàn)“從簡單的終端促銷、新品上市、市場走訪向市場研發(fā)、品牌培育、文化傳播和營銷創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變”，不斷提升全員營銷工作水平。
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，根據(jù)每個客戶經(jīng)理的特點分配資源，充分發(fā)揮各自的技能優(yōu)勢，確保品牌培育、服務(wù)滿意度、投訴電話知曉率等各項工作的順利完成。
二是提升客戶經(jīng)理素質(zhì)。
要組建一支完美
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、月度品牌培育工作計劃和每位客戶的服務(wù)內(nèi)容、拜訪頻率、月度服務(wù)重點等。并根據(jù)月安排將工作細化到周安排和日記錄，并按計劃進行操作實施，在每一階段的工作結(jié)束后，
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；二是把握市場真實需求，切實提高貨源采供水平；三是更加重視市場營銷，切實提高品牌培育水平；四是深入推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實提高網(wǎng)絡(luò)
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、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單，并納入市局（公司）質(zhì)量管理體系營銷管理系統(tǒng)。把“客戶、市場、品牌”作為營銷人員的思維要素、分析維度和工作要點
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認識到“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動的重要意義，全面調(diào)動營銷人員品牌培育的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是通力合作，提升零售終端價值。要嚴格按照“發(fā)展同向、工作同心
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使用PC-POS掃描槍銷售情況，引導(dǎo)客戶正常使用。
2、品牌培育方面。主要引導(dǎo)客戶上柜銷售“7匹狼（通運）”、“黃金葉（金滿堂）
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每個月的700元增加到現(xiàn)在的每個月3000多元，相比提升了4倍多。
近兩年，煙草公司客戶經(jīng)理經(jīng)常向我宣傳卷煙名優(yōu)品牌培育政策。開始我覺得名優(yōu)品牌一般都是高檔煙
