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;公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工的努力奮斗下，時(shí)值2011年末，雙喜一路高歌猛進(jìn)，年產(chǎn)銷(xiāo)售量已突破300萬(wàn)箱大關(guān)，提前實(shí)現(xiàn)了發(fā)展目標(biāo)
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煙卷兒：我們專(zhuān)賣(mài)在忙，你們營(yíng)銷(xiāo)也沒(méi)閑著，各地營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)都在未雨綢繆，提前準(zhǔn)備，從卷煙供貨節(jié)奏、物流設(shè)備檢修、臨時(shí)人員配備、配送安全
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和分析，張女士結(jié)合自己的小店實(shí)際，制定了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的方法：
一、延長(zhǎng)購(gòu)物時(shí)間。先是將營(yíng)業(yè)時(shí)間提前和延長(zhǎng)，把大超市沒(méi)開(kāi)業(yè)前和閉店后的時(shí)間看成是小
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“技改后目前的技術(shù)適應(yīng)不了新要求怎么辦？所以就要提前準(zhǔn)備?！彼f(shuō)，孩子上初二了，每天回家后倆人就一起看書(shū)學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，別有一番樂(lè)趣
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提前搶光了!”
辣：火爆的電話
元旦春節(jié)是卷煙消費(fèi)旺季，咨詢電話幾乎打爆了市場(chǎng)部辦公電話和客戶經(jīng)理的手機(jī)，投訴電話也接踵而至。
“我都招架不住
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生產(chǎn)的每一包“長(zhǎng)白山”都是低焦油低危害卷煙?！伴L(zhǎng)白山”卷煙焦油量加權(quán)平均值低于8，危害性評(píng)價(jià)指數(shù)加權(quán)平均值為7，提前實(shí)現(xiàn)了行業(yè)“十二五”減害降焦目標(biāo)。在“卷煙上水平”的大潮
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老煙斗：我們每年與工業(yè)簽訂的合同數(shù)量是固定的，如果銷(xiāo)售形勢(shì)好，很可能提前把煙都賣(mài)掉了，導(dǎo)致最后沒(méi)有煙可賣(mài)。
小煙卷兒：
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，全力推進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，力爭(zhēng)完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。從近幾年來(lái)看，基層卷煙經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的情況各不相同。一般情況下，基層企業(yè)通過(guò)不懈努力都能夠提前
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萬(wàn)箱。這就意味著，培育500萬(wàn)箱品牌不僅很有把握，而且進(jìn)程有望大幅提前，甚至還有觀點(diǎn)認(rèn)為500萬(wàn)箱的目標(biāo)設(shè)定過(guò)于保守，數(shù)量和銷(xiāo)量都有進(jìn)一步的調(diào)整
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，使干部員工在潛意識(shí)中去自覺(jué)遵守企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，將遵守承諾、遵紀(jì)守法變?yōu)橐环N自覺(jué)行為，將監(jiān)管關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為提前預(yù)防。認(rèn)識(shí)到其出臺(tái)背景
