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;公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工的努力奮斗下，時值2011年末，雙喜一路高歌猛進，年產(chǎn)銷售量已突破300萬箱大關(guān)，提前實現(xiàn)了發(fā)展目標
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煙卷兒：我們專賣在忙，你們營銷也沒閑著，各地營銷部門都在未雨綢繆，提前準備，從卷煙供貨節(jié)奏、物流設(shè)備檢修、臨時人員配備、配送安全
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和分析，張女士結(jié)合自己的小店實際，制定了應(yīng)對競爭的方法：
一、延長購物時間。先是將營業(yè)時間提前和延長，把大超市沒開業(yè)前和閉店后的時間看成是小
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“技改后目前的技術(shù)適應(yīng)不了新要求怎么辦？所以就要提前準備?！彼f，孩子上初二了，每天回家后倆人就一起看書學習，互相監(jiān)督，別有一番樂趣
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提前搶光了!”
辣：火爆的電話
元旦春節(jié)是卷煙消費旺季，咨詢電話幾乎打爆了市場部辦公電話和客戶經(jīng)理的手機，投訴電話也接踵而至。
“我都招架不住
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生產(chǎn)的每一包“長白山”都是低焦油低危害卷煙?！伴L白山”卷煙焦油量加權(quán)平均值低于8，危害性評價指數(shù)加權(quán)平均值為7，提前實現(xiàn)了行業(yè)“十二五”減害降焦目標。在“卷煙上水平”的大潮
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老煙斗：我們每年與工業(yè)簽訂的合同數(shù)量是固定的，如果銷售形勢好，很可能提前把煙都賣掉了，導(dǎo)致最后沒有煙可賣。
小煙卷兒：
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，全力推進卷煙經(jīng)營進度，力爭完成全年的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標。從近幾年來看，基層卷煙經(jīng)營任務(wù)完成的情況各不相同。一般情況下，基層企業(yè)通過不懈努力都能夠提前
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萬箱。這就意味著，培育500萬箱品牌不僅很有把握，而且進程有望大幅提前，甚至還有觀點認為500萬箱的目標設(shè)定過于保守，數(shù)量和銷量都有進一步的調(diào)整
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，使干部員工在潛意識中去自覺遵守企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，將遵守承諾、遵紀守法變?yōu)橐环N自覺行為，將監(jiān)管關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為提前預(yù)防。認識到其出臺背景
