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;公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工的努力奮斗下,時值2011年末,雙喜一路高歌猛進,年產(chǎn)銷售量已突破300萬箱大關(guān),提前實現(xiàn)了發(fā)展目標
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煙卷兒:我們專賣在忙,你們營銷也沒閑著,各地營銷部門都在未雨綢繆,提前準備,從卷煙供貨節(jié)奏、物流設(shè)備檢修、臨時人員配備、配送安全
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和分析,張女士結(jié)合自己的小店實際,制定了應(yīng)對競爭的方法:
一、延長購物時間。先是將營業(yè)時間提前和延長,把大超市沒開業(yè)前和閉店后的時間看成是小
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“技改后目前的技術(shù)適應(yīng)不了新要求怎么辦?所以就要提前準備?!彼f,孩子上初二了,每天回家后倆人就一起看書學(xué)習(xí),互相監(jiān)督,別有一番樂趣
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提前搶光了!”
辣:火爆的電話
元旦春節(jié)是卷煙消費旺季,咨詢電話幾乎打爆了市場部辦公電話和客戶經(jīng)理的手機,投訴電話也接踵而至。
“我都招架不住
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生產(chǎn)的每一包“長白山”都是低焦油低危害卷煙?!伴L白山”卷煙焦油量加權(quán)平均值低于8,危害性評價指數(shù)加權(quán)平均值為7,提前實現(xiàn)了行業(yè)“十二五”減害降焦目標。在“卷煙上水平”的大潮
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老煙斗:我們每年與工業(yè)簽訂的合同數(shù)量是固定的,如果銷售形勢好,很可能提前把煙都賣掉了,導(dǎo)致最后沒有煙可賣。
小煙卷兒:
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,全力推進卷煙經(jīng)營進度,力爭完成全年的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標。從近幾年來看,基層卷煙經(jīng)營任務(wù)完成的情況各不相同。一般情況下,基層企業(yè)通過不懈努力都能夠提前
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萬箱。這就意味著,培育500萬箱品牌不僅很有把握,而且進程有望大幅提前,甚至還有觀點認為500萬箱的目標設(shè)定過于保守,數(shù)量和銷量都有進一步的調(diào)整
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,使干部員工在潛意識中去自覺遵守企業(yè)內(nèi)部各項管理制度,將遵守承諾、遵紀守法變?yōu)橐环N自覺行為,將監(jiān)管關(guān)口前移,變事后監(jiān)督為提前預(yù)防。認識到其出臺背景