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出現(xiàn)“柳暗花明又一村”的新景象，為自己的店鋪帶來生機(jī)和活力！
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，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)更加扎實(shí)，市場(chǎng)監(jiān)管秩序保障到位，干部隊(duì)伍建設(shè)彰顯活力，其他各項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域工作取得積極進(jìn)展，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)
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，深刻地感受到自己肩負(fù)著什么樣的重?fù)?dān)，明確工作目標(biāo)、講究工作方法、追求工作目標(biāo)，使各個(gè)崗位煥發(fā)出活力。
二、煙草商業(yè)企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)過程中易產(chǎn)生的問題
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全新“活力”網(wǎng)格，讓基層治理“活”起來。
“村民有什么困難，有什么糾紛，原來是向親朋好友‘求救’，現(xiàn)在首先想到的是網(wǎng)格員。”白石
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，在促銷上送給顧客實(shí)惠，在服務(wù)上帶給顧客溫暖。只有這樣，才能拉近與顧客的距離，贏得他們的信任，為自己的店鋪帶來活力，
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大力發(fā)展其他種植業(yè)，為脫貧攻堅(jiān)注入活力。
“在駐村工作隊(duì)的幫助下，我購(gòu)進(jìn)了一整套芭蕉芋加工設(shè)備，建起了這家芭蕉芋加工廠，主要生產(chǎn)芭蕉芋粉
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維護(hù)，甚至成為零售客戶的庫(kù)存包袱。
從去年開始，情況已經(jīng)有了持續(xù)的轉(zhuǎn)變，在“精減全國(guó)品牌規(guī)格數(shù)量、激發(fā)品牌規(guī)格創(chuàng)新活力、構(gòu)建品牌規(guī)格優(yōu)勝劣汰機(jī)制”的整體
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：“1”即抓住黨員這一關(guān)鍵，把激發(fā)黨員活力、發(fā)揮先鋒作用作為突破口，著力鍛造黨員隊(duì)伍；“2”即把握標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范兩個(gè)著力點(diǎn)，重點(diǎn)在于依章依規(guī)
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農(nóng)特產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立定點(diǎn)幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。
業(yè)興百家旺。在國(guó)煙扶貧大產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)下，“兩縣一區(qū)”貧困群眾激發(fā)起前所未有的創(chuàng)業(yè)激情與活力，在脫貧致富的大道
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，堅(jiān)持不懈抓基層打基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍增活力、抓管理強(qiáng)服務(wù)，大力弘揚(yáng)實(shí)干精神、奮斗精神、服務(wù)精神，一大批基層煙站員工立足自身崗位，扎根基層一線，用心
