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程簡(jiǎn)化的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式、標(biāo)準(zhǔn)與流程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)范化、制度化和信息化。要在準(zhǔn)確把握黃金葉品牌整體定位的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的市場(chǎng)、區(qū)域與客戶(hù)，實(shí)施不同的營(yíng)銷(xiāo)策略
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，同時(shí)，無(wú)意中助漲了犯罪集團(tuán)的非法產(chǎn)品銷(xiāo)售量。我承認(rèn)，一些卷煙公司過(guò)去已經(jīng)使用過(guò)類(lèi)似的誤導(dǎo)策略，以促進(jìn)他們的利益增長(zhǎng)，正如現(xiàn)在的反煙
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。其次零售客戶(hù)的卷煙宣傳意識(shí)不強(qiáng)，宣傳手法不到位，在部分緊俏卷煙和策略品牌供應(yīng)緊張時(shí)，不會(huì)主動(dòng)宣傳同檔次低焦油品牌卷煙，導(dǎo)致低焦油卷煙市場(chǎng)難以
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，“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌實(shí)施“并行發(fā)展”的策略。紅塔集團(tuán)要通過(guò)品牌風(fēng)格定位區(qū)隔，讓“玉溪”、“紅塔山”在中高檔主力價(jià)位各有側(cè)重，兩大品牌適度交叉
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，注重抓好典型培育和亮點(diǎn)打造，不斷為集團(tuán)文化增添新的色彩，注入新的活力。
實(shí)施“文化引領(lǐng)”策略，是增強(qiáng)企業(yè)文化滲透力的基本保證。我們注重文化的傳承
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，沒(méi)有坐以觀(guān)望，而是積極查找市場(chǎng)空白點(diǎn)，不斷修正營(yíng)銷(xiāo)策略，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用放大優(yōu)點(diǎn)、理解改正不足的方式，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
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，僅靠基層煙站工作人員努力，是難以達(dá)到預(yù)期效果的。
對(duì)廣大煙農(nóng)進(jìn)行宣傳，要講究策略，切不可緊靠發(fā)放宣傳資料這種方式，那將起不到預(yù)期效果
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所謂高端切入戰(zhàn)略，簡(jiǎn)而言之，就是在創(chuàng)建初期就把品牌品類(lèi)定位于“高利益價(jià)值區(qū)間”的品牌策略，摒棄低端市場(chǎng)，直接占領(lǐng)市場(chǎng)高地。
“信陽(yáng)紅
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其他銷(xiāo)區(qū)也存在。對(duì)此，廣州市局（公司）根據(jù)零售客戶(hù)反饋的意見(jiàn)，及時(shí)組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展庫(kù)存調(diào)研，分片區(qū)實(shí)施銷(xiāo)售策略調(diào)整和卷煙防霉變知識(shí)
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。通過(guò)加大宣傳解釋、調(diào)整銷(xiāo)售策略、樹(shù)立先進(jìn)標(biāo)桿等措施，促進(jìn)零售客戶(hù)積極主動(dòng)開(kāi)展品牌培育工作，大力營(yíng)造零售終端規(guī)模效應(yīng)，為品牌培育工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
