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程簡(jiǎn)化的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式、標(biāo)準(zhǔn)與流程,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)范化、制度化和信息化。要在準(zhǔn)確把握黃金葉品牌整體定位的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同的市場(chǎng)、區(qū)域與客戶(hù),實(shí)施不同的營(yíng)銷(xiāo)策略
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,同時(shí),無(wú)意中助漲了犯罪集團(tuán)的非法產(chǎn)品銷(xiāo)售量。我承認(rèn),一些卷煙公司過(guò)去已經(jīng)使用過(guò)類(lèi)似的誤導(dǎo)策略,以促進(jìn)他們的利益增長(zhǎng),正如現(xiàn)在的反煙
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。其次零售客戶(hù)的卷煙宣傳意識(shí)不強(qiáng),宣傳手法不到位,在部分緊俏卷煙和策略品牌供應(yīng)緊張時(shí),不會(huì)主動(dòng)宣傳同檔次低焦油品牌卷煙,導(dǎo)致低焦油卷煙市場(chǎng)難以
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,“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌實(shí)施“并行發(fā)展”的策略。紅塔集團(tuán)要通過(guò)品牌風(fēng)格定位區(qū)隔,讓“玉溪”、“紅塔山”在中高檔主力價(jià)位各有側(cè)重,兩大品牌適度交叉
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,注重抓好典型培育和亮點(diǎn)打造,不斷為集團(tuán)文化增添新的色彩,注入新的活力。
實(shí)施“文化引領(lǐng)”策略,是增強(qiáng)企業(yè)文化滲透力的基本保證。我們注重文化的傳承
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,沒(méi)有坐以觀(guān)望,而是積極查找市場(chǎng)空白點(diǎn),不斷修正營(yíng)銷(xiāo)策略,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),用放大優(yōu)點(diǎn)、理解改正不足的方式,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
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,僅靠基層煙站工作人員努力,是難以達(dá)到預(yù)期效果的。
對(duì)廣大煙農(nóng)進(jìn)行宣傳,要講究策略,切不可緊靠發(fā)放宣傳資料這種方式,那將起不到預(yù)期效果
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所謂高端切入戰(zhàn)略,簡(jiǎn)而言之,就是在創(chuàng)建初期就把品牌品類(lèi)定位于“高利益價(jià)值區(qū)間”的品牌策略,摒棄低端市場(chǎng),直接占領(lǐng)市場(chǎng)高地。
“信陽(yáng)紅
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其他銷(xiāo)區(qū)也存在。對(duì)此,廣州市局(公司)根據(jù)零售客戶(hù)反饋的意見(jiàn),及時(shí)組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展庫(kù)存調(diào)研,分片區(qū)實(shí)施銷(xiāo)售策略調(diào)整和卷煙防霉變知識(shí)
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。通過(guò)加大宣傳解釋、調(diào)整銷(xiāo)售策略、樹(shù)立先進(jìn)標(biāo)桿等措施,促進(jìn)零售客戶(hù)積極主動(dòng)開(kāi)展品牌培育工作,大力營(yíng)造零售終端規(guī)模效應(yīng),為品牌培育工作夯實(shí)基礎(chǔ)。