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種植合作社，社員5323戶，并完成了合同簽訂工作。二是壯苗培育取得了新的突破。全縣共安排育苗點28個，實現(xiàn)了100%漂浮育苗、100%商品化供苗。壯苗率比去年
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局堅決貫徹落實國家局、省委、省政府、省局（公司）的重大決策部署，正確處理總量和質(zhì)量、總量和結(jié)構(gòu)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和煙農(nóng)利益的“三個關(guān)系”，打好合同面積落實
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形成的是一種買賣合同關(guān)系，如果申請人不是完全行為能力人，其與煙草公司和消費者之間的購銷行為就因缺乏了必備條件而無法形成有效的民事法律關(guān)系（即卷煙的買賣行為無效
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建設(shè)招投標(biāo)、資產(chǎn)處置、規(guī)范合同、項目審批程序等，只有內(nèi)部監(jiān)督約束機制的完善，才能完善企業(yè)管理，同時也為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。三是
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的正確、及時、科學(xué)的決策，有時候還會因合同缺陷等原因上當(dāng)受騙。目前，我國大多數(shù)煙草企業(yè)對于精通國際貿(mào)易、投資、金融等方面的專業(yè)人才儲備不足，這樣導(dǎo)致了我國煙草
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卓越績效管理為契機，全面優(yōu)化流程制度。深入開展對標(biāo)活動，量化基礎(chǔ)管理實效。推進全面預(yù)算管理、招投標(biāo)合同管理、科研管理、工程投資管理等信息系統(tǒng)建設(shè)，提升信息化水平
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按合同把好煙苗供應(yīng)、移栽、物資發(fā)放、收購各項關(guān)口；加強對煙葉工作各個環(huán)節(jié)的檢查考核力度，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，確保行業(yè)計劃、政策落到實處。要提升
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，切實解決“制度不管用”問題。三要規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)的規(guī)范要求，切實加強“兩煙”經(jīng)營管理，加強對煙葉面積落實、產(chǎn)前投入、合同簽訂
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合作社招聘、管理和使用。保山煙草通過定額管理的模式，與烤煙生產(chǎn)專業(yè)化合作簽訂合同，按煙葉種植數(shù)量、收購質(zhì)量、技術(shù)指導(dǎo)等環(huán)節(jié)制定擔(dān)煙補助標(biāo)準(zhǔn)以支付勞務(wù)費。
取得的效果明顯
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和效益提高；二是緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“三化”要求，嚴(yán)格合同計劃種植收購，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以單元為依托，積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
