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便捷的途徑。客戶不僅能夠通過網(wǎng)絡(luò)營銷平臺開展卷煙訂購業(yè)務，而且能夠及時了解到公司發(fā)布的行業(yè)政策、營銷策略、咨詢業(yè)務，了解商品信息更全面、選擇貨源更自主、訂貨時間更充足、訂貨
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了。但是，由于煙草體制初創(chuàng)時期的不完善性，這部分零售客戶在卷煙銷售策略和貨源補充等方面的能力就相當不足。因此，經(jīng)煙大戶便充當著普通零售客戶的市場行為引領(lǐng)者和卷煙
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）已經(jīng)出臺了金圣煙單獨考核方案，并將采取相關(guān)措施調(diào)整金圣同檔次品牌的銷售策略，進一步從貨源和銷售上向金圣系列傾斜，全力完成全年金圣銷售目標
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出建設(shè)好班組團隊、打造一支高效團隊的策略與期望。
一、影響班組團隊建設(shè)的障礙與阻力
（一） 看板管理的優(yōu)劣取舍成為管理者的心病
目前，大多數(shù)企業(yè)
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作為價格穩(wěn)定的示范點，通過開展卷煙市場價格監(jiān)測，時時把握卷煙市場供需狀態(tài)，并圍繞穩(wěn)定卷煙價格的目標，及時調(diào)整營銷策略、加強市場調(diào)控，
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，形成企業(yè)內(nèi)部和諧的工作氛圍對煙草商業(yè)企業(yè)的可持續(xù)生存、發(fā)展都是有利的。
因為具有良好公眾形象的煙草商業(yè)企業(yè)，更容易使零售戶接受企業(yè)的營銷策略以及配合卷煙市場的規(guī)范管理
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在原有服務策略基礎(chǔ)上側(cè)重從營銷政策、卷煙經(jīng)營、卷煙陳列、店面建設(shè)、能力提升、品牌培育等方面給予了大力指導、全力支持、重點強化，尤其是店面改造后，背柜、地柜應用盡有
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;只有及時了解雪茄煙的市場動態(tài)與品牌生態(tài)，才能及時進行維護，及時調(diào)整策略，最終保證雪茄煙品牌的健康成長?！??
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的統(tǒng)計，了解品牌區(qū)域性終端銷售情況，根據(jù)不同情況作出分析和策略的調(diào)整。二是要宣傳先行，氛圍突破。通過零售客戶向消費者宣傳健康意識，積極營造一種健康
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消費者“從認知到認可”的過程。河北中煙立足實際，分析省內(nèi)省外市場形勢，實行“一區(qū)一策”的營銷策略。在省內(nèi)市場，充分發(fā)揮河北省人口大省、經(jīng)濟大省、消費大省的優(yōu)勢
