??? “我們要繼續(xù)以‘做實、做
精、做強、做出特色’作為煙葉生產(chǎn)工作的指導方針?!比ツ暌詠?#xff0c;陜西省局(公司)局長(總經(jīng)理)張?zhí)旆逶诙啻?/div>
,然后再次回到操作控制屏上修改參數(shù),直到最后滿意。整個過程思路清晰,有條不紊,干凈利落。
擁有一批素質(zhì)高、技術硬、業(yè)務精的員工隊伍是公司發(fā)展的基礎
調(diào)控。該公司結合單箱目標規(guī)劃,做精、做細貨源需求預測,確保月度、半年度、年度貨源單箱額達到規(guī)劃進度,每月嚴格審核各區(qū)域上報貨源需求,低于月度單箱值
本職工作。要按照“政治強、業(yè)務精、作風正”標準嚴格要求自己,老老實實做人,認認真真干事,為煙草持續(xù)健康發(fā)展而努力。二是統(tǒng)籌兼顧,突出重點
煙品牌”為著力點,繼續(xù)深化合作,豐富合作內(nèi)容,提升合作層次,做精做強“兩煙品牌”,實現(xiàn)雙贏;二是嚴格按照江蘇中煙
煙草在線興國消息 近日,江西中煙興國卷煙廠以“三個突出”為指導思想,圍繞江西中煙“抓三基、創(chuàng)一流”目標任務,以深入開展“精益管理年”活動為契機
,一些項目在推進精益六西格瑪質(zhì)量管理體系建設中也起到了重要作用。徐州卷煙廠“香料廚房生產(chǎn)預警系統(tǒng)開發(fā)”項目提升了配料、加料精度,保障了葉絲內(nèi)在質(zhì)量,有效預防
發(fā)生,切實提高業(yè)務接待管理水平和經(jīng)費使用效能,扎實推進“精、嚴、細、實”管理,大力營造崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約的良好氛圍。
此次規(guī)范業(yè)務接待管理工作
;緊緊圍繞行業(yè)“1+5”工作部署和企業(yè)做強“黃鶴樓”品牌的中心工作,確立了包含戰(zhàn)略管理、精益生產(chǎn)、目標管理、體系信息化等在內(nèi)13個管理創(chuàng)新研究課題。研究課題按照專業(yè)類別,