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還要實地核查如下具體信息: 申請人是否特殊群體;與左右已辦證零售戶的間距(具體數(shù)據(jù))和姓名(關(guān)鍵);
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更加感到親切。在這個霧霾里,在這個平時見到只是打個招呼的同事旁邊,在這個艱難的路面上,在這個特殊的環(huán)境中,如果不是親身體會,那是
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工作也是日常工作的重點(diǎn)。特別是銷售的特殊時期,服務(wù)不僅能夠增強(qiáng)批零間的“黏性”,更能夠做到市場和諧、穩(wěn)定。因此,在節(jié)日期間,要為客戶提供高質(zhì)量
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參加了又不認(rèn)真學(xué)習(xí),往往在職學(xué)歷考試的通過率不是很高;
3.培訓(xùn)工作沒有堅持成人教育規(guī)律原則。當(dāng)前執(zhí)法人員無論從生理上還是家庭的社會背景來看都有其特殊性,
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學(xué)會等四家單位評為2012年度全國“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”,王保佳廠長被評為“2012年度企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物”,這是烏蘭浩特卷煙廠多年來重視企業(yè)文化建設(shè),
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誘香技術(shù)”,“好貓(天賦)”的“行業(yè)頂尖核心誘香技術(shù)”主要體現(xiàn)在采用煙葉自然誘香技術(shù)、誘香微生物富集優(yōu)選技術(shù)、特殊功能性專用技術(shù);從多個方面確保
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。煙葉生長期間氣溫與降水年際間變化無常,干旱、洪澇、冰雹等災(zāi)害性天氣發(fā)生頻繁,有些年份由于氣象災(zāi)害的發(fā)生,導(dǎo)致煙田損失很大,煙葉產(chǎn)品是特殊的商品
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成果轉(zhuǎn)化率超過60%。這是黃鶴樓科技園作為中國煙草“內(nèi)部硅谷”的一大體現(xiàn)。
專利成果的集成轉(zhuǎn)化是黃鶴樓品牌技術(shù)制勝的一大法寶。其中,為滿足“黃鶴樓”品牌生產(chǎn)的特殊要求,
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)建立科學(xué)合理的教育培訓(xùn)機(jī)制。鑒于煙草行業(yè)“垂直管理”的特殊管理體制,在系統(tǒng)內(nèi)要形成由上級單位統(tǒng)一管理規(guī)劃,下級單位按照職責(zé)權(quán)限落實并分級實施本單位內(nèi)部培訓(xùn)工作
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”,解決市場監(jiān)管員自主操作、自我管理和自覺提升的問題。
一、深刻理解煙草專賣質(zhì)量管理體系內(nèi)涵
煙草專賣管理工作有其內(nèi)在的特殊性和復(fù)雜性,提升煙草專賣管理工作質(zhì)量和水平本身