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可持續(xù)性是其所有活動(dòng)的核心。從煙農(nóng)到制造商，整條價(jià)值鏈都需要保護(hù)所有的自然資源，包括森林?！奔訌?qiáng)培訓(xùn)植樹造林津巴布韋的可持續(xù)造林協(xié)會(huì)（SAA）是
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村人。張四生年輕的時(shí)候一直在廣東打工，從事紅木家具制造工作。出于對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)、種植煙葉的興趣以及對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的信心，2015年底回到家鄉(xiāng)種植煙葉。2016年，
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現(xiàn)實(shí)邏輯。首先，店鋪中的商品應(yīng)根據(jù)“易拿易放”原則做好商品陳列，要考慮商品的關(guān)聯(lián)性之后再進(jìn)行分類陳列，將商品以用途、制造商的分類方式來(lái)劃分，最后
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生產(chǎn)日期、批次的信息。因?yàn)?#xff0c;卷煙是一種很復(fù)雜的產(chǎn)品，從煙葉的采購(gòu)到制造出成品，需要多道工序。其保質(zhì)期因存貯環(huán)境不同而存在很大差異，環(huán)境干燥可以
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;歸根結(jié)底還是高端化、特色化徒有其表、虛有其表。要是透支了消費(fèi)者的好奇心，那就不只是失望，而有可能制造品牌信任的裂縫甚至塌陷。中支煙、細(xì)支煙的未來(lái)，關(guān)鍵看高端化
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，以及嚴(yán)格的品控體系——從配方的維護(hù)、制造質(zhì)量的保障、感官質(zhì)量的評(píng)吸——實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)提升與品質(zhì)穩(wěn)定的兩兼顧、兩促進(jìn)，穩(wěn)定是前提，提升則是更好地滿足市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)變化
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;正如筆者在本章第一節(jié)中所闡述的那樣，制造植物成癮品大流行的“歷史時(shí)間窗口”已經(jīng)過(guò)去了。植物成癮品大范圍擴(kuò)散的歷史時(shí)間窗口僅出現(xiàn)在16世紀(jì)至20世紀(jì)中期，在這段時(shí)間以后
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和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人才培養(yǎng)等方面實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足進(jìn)步。2012年，安徽中煙雪茄煙生產(chǎn)部完成易地技改項(xiàng)目建設(shè)并順利搬遷投產(chǎn)
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、規(guī)范制售電子煙等舉措效果明顯。然而，生產(chǎn)、網(wǎng)銷茶煙卻仍處于野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)，成為控?zé)煹碾[秘角落。網(wǎng)絡(luò)上售賣的茶煙，從生產(chǎn)制造到銷售，全鏈條充滿了打
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;歸根結(jié)底還是高端化、特色化徒有其表、虛有其表。要是透支了消費(fèi)者的好奇心，那就不只是失望，而有可能制造品牌信任的裂縫甚至塌陷。中支煙、細(xì)支煙的未來(lái)，關(guān)鍵看高端化
