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，打造科技創(chuàng)新大平臺。作為四川中煙旗下的科技創(chuàng)新平臺，三聯(lián)公司立足對卷煙濾嘴應(yīng)用及新型煙草制品的研發(fā)與生產(chǎn)，不斷實現(xiàn)技術(shù)突破，掌握了多項自主知識產(chǎn)權(quán)
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廠站烤煙標準化生產(chǎn)水平邁上一個新臺階。”
立足本職 爭比進位
2014年，黃蘭擔任大方縣煙草公司沙廠煙葉站副站長（主持工作）以來，他
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自己人員喜歡分批拿肥料，什么時候用就什么時候拿，什么多了一點就退什么，這就加重了倉管員的工作量，倉管記賬時也極容易錯記漏記。
三、立足
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的。因此在進行控煙宣傳和控煙引導(dǎo)與管控時，不能“越軌”、不要“偏軌”、不能“離軌”，做到區(qū)域分明，范圍適當。因此我國控煙工作立足抓“公共場所”，其關(guān)鍵
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;是會理復(fù)烤廠打葉復(fù)烤工藝技術(shù)創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)，也是會理復(fù)烤廠工藝技術(shù)發(fā)展路上的一個重要里程碑！更是為會理復(fù)烤廠立足現(xiàn)實、展望未來，與眾多加工客戶一起放飛
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為基礎(chǔ)，立足生產(chǎn)，服務(wù)職工，不以推行7S管理而實施7S管理，不搞大而全，不搞花架子，不搞表面工程，
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。安全工作重在行動；重在檢查，只有以標準化、規(guī)范化、常態(tài)化的的檢查，更在落實上鍥而不舍，突出標本兼治，立足長效管理的治本之策
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要樹立品牌，美化企業(yè)形象。出售產(chǎn)品和提供服務(wù)是企業(yè)獲利的主要途徑。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足，就要為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)樹立起自己的品牌，為
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;成本費用控制的內(nèi)容不單是孤立地、狹隘的降低成本，而應(yīng)
立足于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理的期間戰(zhàn)略目標及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，從費用與效益與發(fā)展的對比中把握成本最小化?；?/div>
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”轉(zhuǎn)變，是推進信息采集工作規(guī)范化、常態(tài)化的有效抓手?；鶎訝I銷部應(yīng)扮演好客我關(guān)系的“維系員”，引導(dǎo)信息采集員，立足標準化、個性化、親情式、增值性四項服務(wù)
