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劉步塵在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
??? 國美瘋狂擴(kuò)張路能走多遠(yuǎn)
??? 有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，黃光裕“魂歸國美”之后，一個(gè)剛剛顯現(xiàn)現(xiàn)代管理制度雛形的國美，
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;但是這種行為如果缺少了效益的支撐，其作用也只能是短暫的、有限的。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，加大科研力度走技術(shù)進(jìn)步的道路實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的突破，是一條可行之一
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;，走正常渠道進(jìn)口的話，我們是沒有利潤的?！?杭州某煙酒商行，是杭州一家專業(yè)經(jīng)營紅酒和雪茄及配件的公司。記者輾轉(zhuǎn)來到這家公司的辦公地，公司工作人員小余
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在“十一五”規(guī)劃發(fā)展中，國家煙草局公布了全國重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)結(jié)果，“黃金葉”品牌名列前茅。與此同時(shí)，在受到全球金融危機(jī)和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)整體走弱的不利影響之下
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，我國烤煙自育品種的種植面積占全國煙葉生產(chǎn)總面積的比重已達(dá)到70%左右。育種人員的千辛萬苦換來煙草品種的百花齊放。相信在全行業(yè)的共同努力下，以種興煙、創(chuàng)新育種的道路也越走越寬
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，如果本地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)的專業(yè)的卷煙零售專業(yè)人員作為外腦參與進(jìn)來，給出專業(yè)的指導(dǎo)意見。這樣零售客戶在建立自身零售技巧提升體系時(shí)將少走很多彎路，節(jié)省很多成本。
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，煙草行業(yè)將會(huì)分“三步走”，開展中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
一期工程：到2013年，基本完成卷煙物流物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)對卷煙物流資源（
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的支持，他們做不出生動(dòng)的頁面，很難吸引當(dāng)下的的消費(fèi)者。”走秀網(wǎng)副總裁鐘琳表示，這是他看到的一個(gè)普遍現(xiàn)象。
周品沒有做過傳統(tǒng)零售，但是作為趣玩網(wǎng)
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骨干和科技示范戶為主體，走“公司＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)組織管理模式，緊緊圍繞常寧市煙葉生產(chǎn)的發(fā)展，開展服務(wù)。以科技為支撐，以市場為導(dǎo)向
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成為主流，在盈利及發(fā)展空間上更有優(yōu)勢?！蓖醴贾?#xff1a;“B2C是一種
走規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)模式，盡管目前仍處于搶占市場份額、提高管理能力的階段，但京東、當(dāng)當(dāng)?shù)纫淹瓿沙醪?/div>
