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;把鞏固前一階段疫情阻擊戰(zhàn)成果和穩(wěn)步有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作作為當前最重要的任務(wù)來抓。
一是強化黨建引領(lǐng)。支部成立“黨員突擊隊”，設(shè)營銷、專賣、物流配送和后勤保障四個突擊小組
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五是安全培訓(xùn)教育到位。加強對員工的教育引導(dǎo)，增強自我防范意識，凡進入單位大院必須測量體溫，工作中全程戴好口罩，卷煙配送實行“無接觸配送
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的政策；自訪送工作開展以來，村組客戶因路口設(shè)置防疫崗點，為保護村民安全，嚴禁外來人員和車輛進出，因此卷煙無法進行配送，
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”“綁定配送線路”節(jié)點進行重排，由原來的順序執(zhí)行改為并行執(zhí)行，有效解決“等待的浪費”問題。
通過一系列的流程優(yōu)化改進等改革，濟南市新辦行政許可申請從受理
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，實現(xiàn)高頻市場的共振。
中秋節(jié)期間，云南中煙營銷中心山西分中心針對11個地市380家終端進行禮盒配送，搭配銷售，并同步開展團購營銷活動。團購促銷活動
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的消費需求
中秋節(jié)期間，在山西市場，云南中煙營銷中心山西分中心針對11個地市380家終端進行禮盒配送，搭配銷售，并同步開展團購營銷活動。其中
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、高效地完成，卷煙物流配送中心需加強進行TPM管理體系建設(shè)工作。那么，如何讓一線員工參與TPM管理呢？筆者結(jié)合自身實際情況，進行粗淺探究
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俗話說，“打蛇要打七寸”，這樣才能一招制敵，取得網(wǎng)絡(luò)打假的完勝。不法煙販銷售假煙必然有一個較為完整的渠道，從宣傳、推介假煙品牌信息到運輸配送
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來了般高興?！?
4年多的時間，他把元陽中轉(zhuǎn)站這支新成立的，由個體經(jīng)營戶、燒烤店老板、郵政配送員、個體運輸戶等人員組成的煙草物流隊伍帶成了一支“鐵軍”——全站送貨車累計
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平臺增設(shè)“卷煙零售終端商城”訂貨渠道。同時，他們完善卷煙物流配送信息系統(tǒng)，對卷煙零售客戶的增收商品訂單實行“卷煙+煙農(nóng)增收商品”融合分揀配送，充分發(fā)揮
