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;圓滿實現(xiàn)了“十二五”開局之年烤煙產(chǎn)業(yè)增效普惠的目標任務?！? 會議要求，全體員工要認真按照“超前謀劃、系統(tǒng)落實、注重細節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針，堅持“三個全心全意服務
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、良種良法直接到田、技術要領直接到人的煙草農(nóng)業(yè)科技成果快速轉化新機制，實現(xiàn)科技與農(nóng)民零距離接觸。在各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下，科技示范戶、輻射戶增產(chǎn)增效顯著，使
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;全力以赴提高煙葉質(zhì)量水平；改革管理機制，牢牢把握烤煙工作的主動權。二是要育品牌增效益，著力打牢市場基礎、加強品牌培育、建設滿意終端、提升物流水平，
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合作社是一個以煙葉生產(chǎn)服務為主，水稻、瓜果、蔬菜、食用菌等生產(chǎn)服務及其農(nóng)資代購代銷、農(nóng)機服務等為輔的綜合性服務合作社。
合作社本著“減工降本、提質(zhì)增效、普惠共贏、和諧發(fā)展”的目標
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”，以一流的隊伍支撐行業(yè)領先發(fā)展；著力“兩煙并重”，以一流的業(yè)績推動行業(yè)領先發(fā)展；著力“管理增效”，以一流的管理保障行業(yè)領先
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解決實際困難和后顧之憂，在降本增效、優(yōu)化服務、強化保障上下功夫，確保煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定。二要著力優(yōu)化結構、提升質(zhì)量特色，打牢煙葉發(fā)展的市場基礎。調(diào)整生產(chǎn)布局
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全國MBA大賽案例?！督?jīng)濟日報》頭版報道《管理創(chuàng)新促挖潛增效》，湖北中煙的管理創(chuàng)新做法引起了行業(yè)內(nèi)外的高度關注。
搭建企業(yè)管理服務平臺。公司創(chuàng)新體制機制和組織結構，踐行
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，是全面實現(xiàn)煙農(nóng)生產(chǎn)煙葉“減工降本、體質(zhì)增效”的根本保證，然而，煙區(qū)是否能夠順利全面實現(xiàn)專業(yè)化育苗和專業(yè)化烘烤是目前值得探討的問題，因為工場化操作對各項
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;煙葉收購工作取得新的突破等6方面亮點。
二是抓市場、優(yōu)服務，卷煙營銷工作展現(xiàn)新格局。緊緊圍繞“卷煙上水平”的工作方針和“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的工作要求，認真貫徹
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煙葉生產(chǎn)中減少用工、減輕勞動強度、實現(xiàn)減工增效和輕松種煙。六是著眼長遠狠抓當前。搞好宣傳動員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)月底前召開好總結表彰會，明確目標、制定措施、樹立典型，在全縣
