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行業(yè)各單位要精心制定目標(biāo)、措施和辦法,拿出破解制約核心競爭力提升難題的實招、硬招。加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面梳理目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任,狠抓
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等。
另一方面,皖南煙葉公司狠抓內(nèi)部管理,制定“質(zhì)量年”活動方案,分煙站、服務(wù)部和服務(wù)隊長三個層級,在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點深入開展質(zhì)量對抗
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?”通過狠抓“三會一課”制度落實,谷志軍帶領(lǐng)全體黨員開展頭腦風(fēng)暴,使“紅紅臉、出出汗”“咬耳朵、扯袖子”成為常態(tài),在批評與自我批評中凝聚起發(fā)展合力
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,有效保障了省市兩級營銷監(jiān)管工作高效開展。
——他們狠抓品牌培育不放松,進(jìn)一步加強品牌引入退出管理,2017年在省局(公司)層面
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三月份,四川中煙的 “品質(zhì)革命” 新聞發(fā)布會,以“品質(zhì)革命”助推高質(zhì)量發(fā)展為主題,顯示了川煙狠抓質(zhì)量的堅強決心。川煙以鐵腕手段抓產(chǎn)品質(zhì)量和堅持精細(xì)制造的“三不
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,并多次取得了較好的成績。為打造高素質(zhì)的專賣執(zhí)法隊伍,在全省煙草系統(tǒng)正在狠抓專賣隊伍建設(shè)的時機,他積極響應(yīng)市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,帶領(lǐng)專賣執(zhí)法隊伍開展準(zhǔn)軍事
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得到有效控制。這背后,是各工商企業(yè)狠抓精益管理、深挖內(nèi)部潛力的不懈努力。
去年以來,行業(yè)工商企業(yè)以“全力構(gòu)建精益高效的發(fā)展體系”為指引,健全精益物流工作體系
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曲動聽的扶貧交響曲。
美麗山村在巨變中“涅槃”
手持產(chǎn)業(yè)扶貧這把“金鑰匙”,國煙人狠抓各項既定工作落實,志在把發(fā)展藍(lán)圖繪得更好、更有成效、更加出彩,
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零售許可改革動員大會上,領(lǐng)導(dǎo)小組要求全體員工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在改革實踐中堅持“一個目標(biāo)”不放松,狠抓“四項任務(wù)”不松勁。
“一個目標(biāo)
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之際,廠長王力家以“要以爭先進(jìn)位為重點,狠抓精益管理和創(chuàng)新驅(qū)動,把烏蘭浩特卷煙廠打造成一個小而強的精品卷煙制造工廠”為發(fā)展規(guī)劃,拉開了續(xù)寫工廠高質(zhì)量發(fā)展