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，提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。成功管理的真諦在于發(fā)揮人的價(jià)值，發(fā)掘人的潛能，發(fā)展人的個(gè)性。因此不能把管理理解為單純的“管束”和“制約
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是客戶經(jīng)理最重要的工作。
農(nóng)村客戶品牌培育意識(shí)淡薄?；旧线€停留在，什么好賣要什么，不好賣一點(diǎn)不要，怕積壓的狀態(tài)，這是可以理解的，
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的需求與公司可以給予的配套建設(shè)項(xiàng)目有差距，鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部總是深入現(xiàn)場(chǎng)，耐心解釋，積極爭(zhēng)取群眾理解和公司支持，將矛盾隱患消除在萌芽之中
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企業(yè)為主，任何對(duì)印度煙草業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)疑都是難以理解的。目前印度90%以上的煙草市場(chǎng)份額是由國內(nèi)企業(yè)占有，一家大型印度公司控制了80%的市場(chǎng)份額。這個(gè)事件（增加
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誠懇、耐心細(xì)致、支持理解。
（二）加強(qiáng)獨(dú)立處理實(shí)際問題的能力
能夠獨(dú)立解決問題，需要極強(qiáng)的綜合能力和資源協(xié)調(diào)能力。開始工作時(shí)，由于工作經(jīng)驗(yàn)
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的生命線”的認(rèn)識(shí)，深刻理解“卷煙上水平”的重要意義，不斷完善煙草專賣體制，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的主體作用，營造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，
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產(chǎn)生責(zé)任感，才會(huì)在工作中自然而然地形成一種潛意識(shí)?？梢?#xff0c;責(zé)任意識(shí)是搞好工作的思想基礎(chǔ)。每一位辦公室工作者都要以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，要強(qiáng)化對(duì)“責(zé)任”的理解和認(rèn)識(shí)
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的工作需要精心組織，齊頭并進(jìn)，不能顧此失彼。工作上勤匯報(bào)，執(zhí)法上多說明，活動(dòng)上多征求意見和建議，以取得他們的理解和支持，
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;少時(shí)，對(duì)詞中的大意
不是完全理解，六盤山卻扎在了心底。
入伍從軍，戰(zhàn)友中有寧夏固原人，知道了六盤山在固原，日后的歲月里
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，合理確定單株留葉和采烤葉片數(shù)量，將低次煙比例控制在下達(dá)計(jì)劃范圍之內(nèi)。二要完善措施。要積極爭(zhēng)取地方黨委政府的理解和支持，采用多種形式做好煙農(nóng)宣傳引導(dǎo)工作。要
