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。烤煙生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新，走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)向著又好又快方向發(fā)展。
專(zhuān)業(yè)合作社成績(jī)斐然
煙草投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)得到有效管護(hù)。通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán)，
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，逐步形成一套既符合民主法治精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又有鮮明行業(yè)特色的管理監(jiān)督體制。發(fā)展沒(méi)有捷徑可走，只有腳踏實(shí)地，打牢基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)范。深入開(kāi)展辦事公開(kāi)
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;我們現(xiàn)在每走一步路，每喝一口水，都會(huì)想到煙草。我震撼了，樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)句道出了煙草“利國(guó)惠民至愛(ài)大成”的真諦，利國(guó)利在哪里？利在改變
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溝通帶來(lái)的挫折，將會(huì)樹(shù)敵不斷，不但工作的道路會(huì)越走越狹隘，思維、心態(tài)亦會(huì)潛移默化隨著時(shí)間的推移發(fā)生質(zhì)的改變，從而影響個(gè)體形象，甚至
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，人壽保險(xiǎn)所特有的“不可被代位追償”的特性就能起到“防火墻”的作用。因?yàn)橐罁?jù)我國(guó)《合同法》規(guī)定，人壽保險(xiǎn)不屬于債務(wù)的追償范圍，這樣就可以安全地為家人留下一筆誰(shuí)也拿不走
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;對(duì)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，走得多好起著關(guān)鍵性的作用。對(duì)于人才我們要有真確清醒的認(rèn)識(shí)。人才能為企業(yè)帶來(lái)超額的效益，能發(fā)揮更多積極的作用，但是人才也是人，
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為紐帶的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合艦隊(duì)，走規(guī)?；?、集團(tuán)化的道路，才國(guó)內(nèi)零售企業(yè)是與外資零售業(yè)抗衡的必由之路。
二、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，提高信息化水平
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；但對(duì)一些無(wú)理要求通過(guò)做思想政治工作仍然不能解決的必須走法律程序還是要走法律程序。三是需時(shí)優(yōu)先返聘，在單位需要聘請(qǐng)臨時(shí)人員時(shí)要優(yōu)先聘用原單位落聘人員，如工作如在煙葉
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！”顧客們則說(shuō)：“我們相信你，不管你搬到哪里，我們都會(huì)跟著你走?！边@讓許多人不得不佩服涂光明很“?！?。??? 在13年的經(jīng)營(yíng)中，涂
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走市場(chǎng)、下網(wǎng)點(diǎn)跟班作業(yè)、幫助基層網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題不少于8個(gè)工作日；員工保持當(dāng)天事情當(dāng)天辦，不拖延，不貽誤的扎實(shí)的工作作風(fēng)。在所有員工的腦海里已經(jīng)淡化了雙休日
