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人員、車(chē)輛和卷煙安全。
三是加強(qiáng)車(chē)輛日常保養(yǎng)。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理相關(guān)制度，每日出車(chē)前、返回后檢查車(chē)輛，排查各種隱患，嚴(yán)防帶病上路，配備應(yīng)急救援物資
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從嚴(yán)治黨深入到專(zhuān)賣(mài)工作中”為題、客戶(hù)經(jīng)理何家勇以“把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的現(xiàn)實(shí)意義”為題、配送員李而黨以“從一大到十九大”為題通過(guò)PPT課件講解形式，分享了自己對(duì)于黨的初心與使命的理解
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小組正副組長(zhǎng)和自律小組代表，共計(jì)80人參加會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上，主要對(duì)各組重點(diǎn)講解自律小組公約、制度及有關(guān)法律法規(guī)，力爭(zhēng)把自律小組全面打造成“互幫互助、明碼
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堅(jiān)守規(guī)范管理生命線(xiàn)不動(dòng)搖。完善規(guī)范管理規(guī)章制度和決策機(jī)制，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)采購(gòu)、簽約履約等各個(gè)關(guān)口，確保項(xiàng)目變更、延續(xù)、采購(gòu)方式選擇等合法合規(guī)，著眼重大項(xiàng)目
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全體專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)創(chuàng)新監(jiān)管、創(chuàng)新工作重要性的認(rèn)識(shí)水平，積極探索新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管的有效途徑和方法，不斷開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)賣(mài)工作新局面。
三是強(qiáng)化工作效率。嚴(yán)格按照崗位流程、工作制度扎實(shí)
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提前防范。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管，全面落實(shí)崗位安全責(zé)任。建立健全防汛值班、聯(lián)絡(luò)、匯報(bào)等各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持雙崗值班，確保通信暢通
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的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，對(duì)公開(kāi)層級(jí)、公開(kāi)載體、公開(kāi)時(shí)限和責(zé)任部門(mén)進(jìn)行了重新界定，對(duì)年度可預(yù)計(jì)發(fā)生的采購(gòu)類(lèi)公開(kāi)事項(xiàng)進(jìn)行了匯總。新修訂的公開(kāi)目錄涵蓋了制度、企務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)等4個(gè)
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;并在當(dāng)天送貨結(jié)束后及時(shí)“報(bào)平安”。
三是加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛管理相關(guān)制度，增強(qiáng)對(duì)汛期車(chē)輛保養(yǎng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加大車(chē)輛檢查和維護(hù)頻次，確保車(chē)況良好
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單位列支的打假經(jīng)費(fèi)、打私經(jīng)費(fèi)和日常管理經(jīng)費(fèi)進(jìn)行檢查，同時(shí)要求各單位對(duì)專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、列支范圍、列支標(biāo)準(zhǔn)和支付程序等相關(guān)制度進(jìn)行梳理完善。
專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)采取市局全面自查和省局復(fù)查相結(jié)合方式
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，轉(zhuǎn)變思想松弛狀態(tài)。縣局將會(huì)定期組織開(kāi)展軍事化訓(xùn)練，強(qiáng)化隊(duì)伍不畏艱難的特質(zhì)以及執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
二是工作紀(jì)律到位。全體專(zhuān)賣(mài)人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度
