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，通過采取解決難題，理順關(guān)系，化解矛盾等有效措施來完成。只有這樣，才能切實激發(fā)所屬企業(yè)或單位的工作積極性與活力，有效轉(zhuǎn)變廣大員工的思想觀念
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;他們堅持向創(chuàng)新要活力、向管理要規(guī)范、向精益要效益，確保了物流運行的順暢高效。
（一）
13家省級單位的先進經(jīng)驗首先體現(xiàn)在落實重點工作的執(zhí)行能力上
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煙草專賣行政執(zhí)法創(chuàng)新活力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”行動計劃強調(diào)，要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新驅(qū)動作用，大力發(fā)展眾創(chuàng)空間、開放式創(chuàng)新，著力增強創(chuàng)新能力。行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)
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的過季商品或是積壓在倉庫里，或是零散在貨架上占著地方。不僅顧客看著不舒服，認為這個店里缺乏生氣和活力，作為店主人的自己看著也覺鬧心。
我店是個批發(fā)
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，很容易讓顧客視覺產(chǎn)生疲勞感、心理產(chǎn)生厭煩感，從而也難以產(chǎn)生購物欲望和激情。唯有創(chuàng)新，才能充滿活力。要知道社會在變化，時代在更新，消費者
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企業(yè)經(jīng)濟運行成績的肯定，也蘊含著他們對未來企業(yè)發(fā)展的熱切期待。實現(xiàn)“4R”營銷目標，給這里帶來了商機和活力，綻放出蓬勃的生命力。
但是，到了
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，著力加強卷煙營銷服務團隊建設，有針對性地引進實用型、創(chuàng)新型的營銷人才。從而，真正在進一步增強卷煙品牌培育實力的同時，全面激發(fā)客戶經(jīng)理隊伍的工作活力
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主體活力?！笆姑?、責任、擔當”一定要體現(xiàn)在行動上，不能貫徹在形式上。危機之時方能體現(xiàn)這一價值，一定要唾棄“巧干不如蠻干、蠻
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沿陣地，調(diào)整規(guī)格是企業(yè)適應市場變化、增強品牌活力最快速有效的手段。通過規(guī)格數(shù)量和結(jié)構(gòu)的變化可以以小見大、窺斑見豹，了解、發(fā)現(xiàn)競爭品牌戰(zhàn)略意圖并指導品牌規(guī)劃。
近年來
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嘗試和探索，積累和豐富自身的工作內(nèi)容和任務。才能真正變被動為主動，充分發(fā)揮自身的主觀能動性來開展卷煙營銷服務活動，使得整個卷煙營銷服務更具活力與內(nèi)涵。對工作
