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;全方位提升品牌培育。為有效推動(dòng)春節(jié)前后的品牌培育，避免緊俏規(guī)格供不應(yīng)求、其他規(guī)格無人問津的情況，一是做好上柜引導(dǎo)，利用節(jié)慶突出培育規(guī)格展示，指導(dǎo)
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了市場(chǎng)消費(fèi)水平的上移，這促使了二類煙消費(fèi)持續(xù)不斷的升溫。
抓好品牌培育工作，其中一點(diǎn)是要關(guān)注一二類卷煙品牌的銷售引領(lǐng)作用，繼續(xù)擴(kuò)大“真龍（軟
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，狠抓客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)等工作，因地制宜開展培訓(xùn)宣傳、策略研究和營(yíng)銷活動(dòng)。為了提高公司業(yè)績(jī)，他一心把精力放在工作上，總是最早一個(gè)上班
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;要求她至少臥床休息兩個(gè)月。可是當(dāng)時(shí)，正是卷煙銷售的黃金時(shí)間，住院期間，她仍心心念著卷煙銷量、“金圣”品牌培育，每天至少10個(gè)咨詢電話
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”稱號(hào)；2014年榮獲全省“品牌培育能手”稱號(hào)。
一、她以情感人，關(guān)心同事
章芳雖然是個(gè)女同志，但她最大的特點(diǎn)就是爽快，每次所里分解銷售任務(wù)
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營(yíng)銷配送中心訂單部主任張曉芳。
張曉芳（前排中）帶領(lǐng)訂單部全體員工學(xué)習(xí)訂單業(yè)務(wù)
訂單部擔(dān)負(fù)著全市1萬多戶入網(wǎng)零售戶的卷煙需求采集、訂單制作、品牌培育以及信息反饋等工作
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一，占三類卷煙銷售50%以上比例，2013年被省局（公司）評(píng)為全省嬌子品牌培育標(biāo)桿市場(chǎng)。
2014年12月31日凌晨，當(dāng)接到銷售緊急任務(wù)后
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”，梁紅艷并不滿足。她希望通過這個(gè)活動(dòng)將“知音”服務(wù)理念輻射到轄區(qū)內(nèi)的所有客戶。
在長(zhǎng)期的品牌培育工作中，梁紅艷時(shí)常遇到這樣的問題：零售客戶對(duì)品種繁雜的部分
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2、提高卷煙品牌培育的工作力度，尋找突破點(diǎn)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，引導(dǎo)客戶有針對(duì)性選擇品牌規(guī)格。及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷服務(wù)方式，著力轉(zhuǎn)變“被動(dòng)完成指標(biāo)
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從業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)的實(shí)際來看，培訓(xùn)措施過于單一、培訓(xùn)體系不系統(tǒng)以至于客戶經(jīng)理的培訓(xùn)效果并不十分理想。營(yíng)銷服務(wù)技能與其所開展的營(yíng)銷服務(wù)存在著不匹配、不銜接等問題。有關(guān)零售戶分類指導(dǎo)、品牌培育
