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，要源頭做起，簽好合同，在招標(biāo)、詢價(jià)等采購階段，提前考慮稅收因素。同時(shí)，要把好發(fā)票收受關(guān)，讓全員都參與進(jìn)來
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了5500萬美元的不利銷量/產(chǎn)品組合的影響以及較高的成本，主要與以下因素有關(guān)：在印尼，分銷費(fèi)用增加，從手卷丁香煙到機(jī)制丁香煙的轉(zhuǎn)變費(fèi)用增加
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工作中時(shí)刻注意以身作則，率先垂范，在日常工作中，要細(xì)致思考，仔細(xì)觀察，精心計(jì)劃，把不利因素提前考慮細(xì)一些
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;然后根據(jù)客戶層級和商圈的不同匹配最適宜的貨源投放方案。
在制定精細(xì)化貨源投放方案時(shí)，睢寧分公司還會(huì)考慮到不同地域需求和市場發(fā)展變化等因素的影響，客戶經(jīng)理則嚴(yán)密關(guān)注農(nóng)村地區(qū)
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;比如呼吸系統(tǒng)疾病、心血管疾病等，為了治病才來就診的?！? 三
因素造成尷尬局面
福州市煙民數(shù)量并不少，戒煙門診卻乏人問津，是什么原因?qū)е氯绱藢擂尉置婺?/div>
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人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。加強(qiáng)專賣人員培訓(xùn)是提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)的重要抓手。一方面，要根據(jù)專賣工作實(shí)際需要和薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，加快推進(jìn)專賣
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品牌培育的最佳平臺(tái)。
二、工業(yè)企業(yè)在終端營銷中的定位與作用分析
（一）工業(yè)企業(yè)在終端中的定位
受政策、體制等因素制約，工業(yè)企業(yè)無法深入終端。根據(jù)
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，又有疑問，就對我們的店鋪產(chǎn)生誤會(huì)，這就需要我們做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，消除一切對店鋪的不良因素。
在日常銷售中，任何細(xì)節(jié)都不
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能否增長、增長多少，除了吸味風(fēng)格、產(chǎn)品質(zhì)量、外型包裝等因素外，主要取決于該品牌主導(dǎo)規(guī)格所處價(jià)格區(qū)間的市場容量。如果某品牌主導(dǎo)規(guī)格所處的價(jià)格區(qū)間處于市場擴(kuò)張期，
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完全可以操控市場，造成二次批發(fā)，進(jìn)而擾亂市場價(jià)格。
二、串碼行為的起因
造成串碼行為的因素有許多，簡單的分析可以由以下幾種情況：
1、貨源
