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，尤其是高端卷煙的價(jià)格變化。要把一、二類卷煙的價(jià)格作為產(chǎn)銷調(diào)控的重點(diǎn)，保持行業(yè)重點(diǎn)品牌價(jià)格穩(wěn)定，調(diào)控社會(huì)庫存逐步回落至正常水平。
持續(xù)加強(qiáng)專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作
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魅力，并具有雪茄卷制背景，但最重要的工作要求是接受了可靠的教育?！翱邶X清晰是必須的?！彼f，“在與財(cái)富500強(qiáng)公司的經(jīng)理以及來自其他行業(yè)聰慧而有趣的人們交談時(shí)
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企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。針對(duì)全員營銷工作，面對(duì)越來越高的工作要求和越來越大的市場壓力，圍繞2012年贛州地區(qū)“金圣”系列5.65萬箱的銷售目標(biāo)，在去年
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;提升品牌價(jià)值。《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》中指出，進(jìn)入新的發(fā)展階段，面對(duì)新形勢、新要求，行業(yè)卷煙品牌建設(shè)與品牌發(fā)展上水平工作要求仍有一定差距
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）領(lǐng)導(dǎo)和幫扶部門意見及“掛包幫”活動(dòng)的工作要求和計(jì)劃，先后向市局（公司）申請幫扶資金共計(jì)16萬元，用于支持干壩子村基層黨組織陣地
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，保障“卷煙上水平”，建設(shè)“國內(nèi)一流 國際先進(jìn)”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。
會(huì)議要求，全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)各級(jí)和云南復(fù)烤公司工作要求
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強(qiáng)化績效考核，引導(dǎo)員工努力提升工作質(zhì)量和效率，形成全員參與創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)工作的良好局面；二是按照行業(yè)、集團(tuán)現(xiàn)場管理工作的工作要求，將現(xiàn)場管理向全廠范圍
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科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。
面對(duì)行業(yè)快速改革發(fā)展面臨的新形勢、新要求和新任務(wù)，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前行業(yè)卷煙品牌培育與行業(yè)品牌發(fā)展上水平工作要求仍有一定差距，
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的上中等煙比例兌現(xiàn)另一半，以此保障煙農(nóng)利益。
3.5嚴(yán)格合同收購是保障。堅(jiān)持“抓質(zhì)量、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、提水平”的工作要求，健全完善管理制度，優(yōu)化統(tǒng)一工作流
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。新形勢下，客戶經(jīng)理只按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行走訪和現(xiàn)場訂單指導(dǎo)，已經(jīng)不能適應(yīng)實(shí)際工作的要求。客戶經(jīng)理必須與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，轉(zhuǎn)變模式，借助現(xiàn)代
