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，并根據(jù)客戶的不同特點(diǎn)實(shí)行差異化營銷、個(gè)性化指導(dǎo)，力爭使服務(wù)內(nèi)容更加貼近客戶需求，使客戶真正理解和支持推進(jìn)卷煙營銷上水平的措施。
四是強(qiáng)化服務(wù)考核。終端服務(wù)
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，各基層部門相繼召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化對6S管理的認(rèn)識(shí)理解。此外，分廠還充分利用OA網(wǎng)、宣傳欄、宣傳手冊、知識(shí)競賽、征文比賽、6S知識(shí)答題活動(dòng)等多種宣傳形式
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走訪員要運(yùn)用多種信息溝通方式，將新品上市的各種信息及時(shí)傳達(dá)給零售客戶，從而提升零售客戶對新品的理解和認(rèn)知及重視程度。二是加強(qiáng)工商協(xié)同配合，做好面向零售客戶對于
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行業(yè)基層建設(shè)。于行業(yè)每一位普通員工而言，或許他們從未探究姜局長這番話的真正含義，但事實(shí)上，他們在每一個(gè)平凡的崗位上正以自己的理解和行動(dòng)詮釋“235”的意義
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、調(diào)運(yùn)等工作，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真統(tǒng)一收購眼光，正確理解、準(zhǔn)確把握收購等級(jí)水平，嚴(yán)格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持客觀
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兢兢業(yè)業(yè)、在平凡的崗位上做出的不平凡事跡，從不同側(cè)面、不同角度，與大家分享了對崇高的認(rèn)識(shí)，對奉獻(xiàn)的理解。報(bào)告團(tuán)成員愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的感人事跡深深打動(dòng)
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，有多少關(guān)系等。
功效和形象
煙草品牌的功效和形象直接影響到卷煙產(chǎn)品在大眾心中的印象，以及大眾和消費(fèi)者心中對于煙草品牌的理解和感受。這些功效和形象極大一部分作用于消費(fèi)者
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局（分公司）制定目標(biāo)時(shí)堅(jiān)持“七步走”。第一步，要充分理解企業(yè)使命和愿景；第二步，目標(biāo)設(shè)定要體現(xiàn)具體、可測量、可達(dá)成、相關(guān)性以及有時(shí)限五個(gè)要素
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店里投訴。站在顧客的角度考慮也就不難理解顧客為什么那么生氣，因?yàn)楫吘故浅缘臇|西，萬一吃下肚造成什么不好的反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。我先端條凳子，幫顧客倒
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和煙農(nóng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的理解和認(rèn)識(shí)。通過煙農(nóng)告知書、張貼公示、召開群眾會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式，大力宣傳不適用煙葉田間處理的政策和要求，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)處理不適用煙葉的積極性。
合理確定處理
