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。會(huì)議由鄭敏處長(zhǎng)主持。
會(huì)上，會(huì)煙副廠長(zhǎng)、技改副總指揮李昀就項(xiàng)目投資管理情況作了專題匯報(bào)。
和國剛副總裁代表集團(tuán)感謝國家局多年來對(duì)集團(tuán)的關(guān)心，他說，
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活動(dòng)。烏蘭煙廠廠長(zhǎng)王保佳等廠領(lǐng)導(dǎo)及來自全廠15個(gè)基層黨支部的300余名黨員參加活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)與演職人員等合影留念
二期技改授旗儀式宣誓
黨委書記做慶祝講話
本次慶?；顒?dòng)共分五項(xiàng)議程。
烏蘭
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打算，強(qiáng)調(diào)要把踐行黨的群眾路線作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作持續(xù)開展下去，尤其在后續(xù)技改搬遷、控員增效等重大工作中深入踐行黨的群眾路線，真正依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾、解決好群眾
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打算，強(qiáng)調(diào)要把踐行黨的群眾路線作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作持續(xù)開展下去，尤其在后續(xù)技改搬遷、控員增效等重大工作中深入踐行黨的群眾路線，真正依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾、解決好群眾
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;大膽解放思想，提升工藝水平，著力解決柔性生產(chǎn)工藝所面臨的技術(shù)難題，使公司各廠的技改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)真正柔性生產(chǎn)的目標(biāo)；三是在公司技改項(xiàng)目信息化與自控方面
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、三期技改、成本費(fèi)用控制三項(xiàng)工作。強(qiáng)化兩項(xiàng)保障：以強(qiáng)化規(guī)范管理和基礎(chǔ)管理為保障，做實(shí)市場(chǎng)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、夯實(shí)管理。同時(shí)，提出六項(xiàng)措施：一是以“中南海
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、技改、管理、質(zhì)量、培訓(xùn)、黨建、文化和安全9項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了上繳稅金10.35億元，取得了驕人的業(yè)績(jī)。從重組至今的10年間，煙廠上繳稅金累計(jì)接近50億元
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，直插現(xiàn)場(chǎng)的方式，對(duì)各單位進(jìn)行全面、深入、徹底的檢查。
在南京卷煙廠，俞惠梅一行深入生產(chǎn)車間、兩煙倉庫、鍋爐房、配電所、技改工地等現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)
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，結(jié)構(gòu)逐步提升，效益逐年增長(zhǎng)”的指示精神，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得長(zhǎng)足發(fā)展，易地技改項(xiàng)目順利投產(chǎn)，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步夯實(shí)，
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，通過培養(yǎng)、培訓(xùn)、選拔、引進(jìn)等各種途徑，促進(jìn)全員素質(zhì)提升，并根據(jù)技改實(shí)際需要，拿出工廠人力資源三年規(guī)劃；二是企業(yè)管理科牽頭
