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本網(wǎng)站含有煙草內(nèi)容,未成年人謝絕訪問

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  • 好聲音

    發(fā)揮最佳水平。所以要共和諧廣煙,我們?cè)诠ぷ魃蠎?yīng)當(dāng)少些強(qiáng)制,少些懲罰,多些寬容,多些贊美的人性化管理。不難想象,一群有懈怠行為和對(duì)抗
  • 感受文化 扎根基層

    理念,那就是規(guī)范化、人性化、精細(xì)化。在溝通管理上,我們也堅(jiān)持平等坦誠(chéng)、用心溝通。孝感煙草在員工管理上的理念是提供舞臺(tái)、放飛精彩。在成本管理上堅(jiān)持精于預(yù)算、嚴(yán)于控制。我們孝感
  • “四同”卷煙零售終端是怎樣煉成的(下)

    ,給以教育幫助;對(duì)情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的違法經(jīng)營(yíng)卷煙的零售客戶,要依法從嚴(yán)處理。   (三)要講究文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法、以
  • 方式“柔”了 成效好了

    (總經(jīng)理)王淑敏所言,專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法時(shí)多一點(diǎn)溫情、多一些人性化的措施,執(zhí)法者與被管理者之間將會(huì)更加融洽,這不但有助于維護(hù)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展
  • 用“服務(wù)杠桿”撬動(dòng)市場(chǎng)

    成功,微笑服務(wù)也是當(dāng)今服務(wù)營(yíng)銷當(dāng)中的一個(gè)重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。微笑服務(wù),體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)以顧客為本的人性化服務(wù)理念和切近顧客、取悅顧客的服務(wù)意識(shí)。微笑服務(wù)的實(shí)質(zhì)是要求營(yíng)銷人員對(duì)顧客有
  • 打造行業(yè)護(hù)身之盾與攻敵之矛

    ,誰能為客戶提供更加人性化、更具價(jià)值的服務(wù),誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,總體來看,提升我國(guó)煙草行業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力,需要
  • 詐騙分子專訛售假零售戶

    ,煙草企業(yè)為打造服務(wù)型企業(yè),正引導(dǎo)著專賣執(zhí)法檢查活動(dòng)由原先的強(qiáng)勢(shì)整治向人性化執(zhí)法轉(zhuǎn)變。所以,一旦消費(fèi)者撥打12313舉報(bào)投訴電話或者上門投訴,我們都要
  • 我們服務(wù)部的故事

    ;終端服務(wù)器等人性化設(shè)施設(shè)備,我們的辦公環(huán)境發(fā)生了具大的改變,唯一不變的是,在網(wǎng)建不斷向前推進(jìn),工作更加細(xì)化,壓力也隨之而來的今天
  • 創(chuàng)新“9+1”——從兩款產(chǎn)品看黃鶴樓品牌創(chuàng)新

    煙又被稱為煙王。煙王風(fēng)范,一觸即發(fā)。   通過寶潤(rùn)珠嘴棒來清潔口腔,這是一項(xiàng)人性化的創(chuàng)新舉措。黃鶴樓一直在主動(dòng)發(fā)掘消費(fèi)者客觀有需要而又沒有察覺的需求,想消費(fèi)者
  • 彰顯品牌的力量

    表現(xiàn)的:科技以人為本??萍家獮槿朔?wù),所以產(chǎn)品就特別人性化。星巴克之所以成為星巴克,是因?yàn)槭鏍柎男叛鏊^的咖啡文化,欲在當(dāng)今世界建立起一種咖啡