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有力應(yīng)對各種不利因素，有效促進(jìn)供需動(dòng)態(tài)平衡，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效，為今年收好官、明年開好局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這是行業(yè)上下加壓
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市場供需失衡、運(yùn)行大起大落和宏觀政策調(diào)整變化應(yīng)對不力三大風(fēng)險(xiǎn)隱患。從目前的情況看，這些風(fēng)險(xiǎn)隱患的防患化解，是有力有效的，極大地支撐起行業(yè)近年來的平穩(wěn)運(yùn)行、良好
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;設(shè)立通用數(shù)據(jù)指標(biāo)，破解數(shù)據(jù)流通與模型共享難題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)供需對接、統(tǒng)一開放共享。從“守護(hù)價(jià)值”到“創(chuàng)造價(jià)值”，精準(zhǔn)數(shù)據(jù)會(huì)說話，數(shù)據(jù)背后有內(nèi)涵
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大家有了更具體、更明確的目標(biāo)方向，大處著眼于「全國一盤棋」的大局觀、整體感，用穩(wěn)定的一域來服務(wù)全局的穩(wěn)定；小處落實(shí)在實(shí)事求是、因地制宜，以供需
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快速增長，從2010年4678萬箱增長到2014年5100萬箱的歷史高點(diǎn)，四年來平均每年增長105.5萬箱，導(dǎo)致行業(yè)總體供需失衡。問題主要是從內(nèi)向
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手段實(shí)現(xiàn)卷煙供需動(dòng)態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)靶控結(jié)合、智能助力兩個(gè)突破。條線輔導(dǎo)、小組討論中期評審逐“數(shù)”而進(jìn)，在數(shù)字之域快意馳騁物流條線《設(shè)備維保數(shù)據(jù)可視化管理在分揀作業(yè)中的應(yīng)用》課題
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全年目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹行業(yè)“十六字”方針，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵核心指標(biāo)，穩(wěn)健實(shí)施跨周期和逆周期調(diào)節(jié)，促進(jìn)形成更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡，統(tǒng)籌好今年收官
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較低。此外，雪茄的價(jià)格還會(huì)受到市場供需關(guān)系的影響。當(dāng)市場需求大于供應(yīng)時(shí)，雪茄價(jià)格往往會(huì)上漲；反之，當(dāng)市場供應(yīng)大于需求時(shí)，雪茄價(jià)格則可
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，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡，是煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理必然要求。一、聚焦三大痛點(diǎn)，數(shù)字賦能尋突破數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)能力建設(shè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。然而，
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。吉安市局（公司）物流中心扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化組織管理，加大資源整合力度，優(yōu)化資源配置方式，建設(shè)起供需適配的物流運(yùn)行系統(tǒng)。在設(shè)備管理方面
