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檔案卷目前的辦理進(jìn)度。要求各縣（市、區(qū)）局將未歸檔案卷的辦理情況以及未歸檔原因以書面的形式報市局專賣科。同時，督促各縣局限期整改。
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停止了其5家工廠的生產(chǎn)，原因是包裝上印制較大圖片警語尚缺乏清晰的政策解釋。所有其他卷煙制造商也采取了相似的決定。
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進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)未訂貨客戶，及時提醒，指導(dǎo)訂貨；
二是對未訂貨客戶，上門核實未訂貨原因，并上報部門負(fù)責(zé)人備案
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中存在的慵懶散漫現(xiàn)象。
二是購置了指紋打卡機(jī)，要求員工上下班時打卡簽到，做到不遲到、早退，有事需提前填寫休假申請單，并說明原因。
三是
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;監(jiān)控內(nèi)容涉及卷煙銷量、專賣重案、物流費用、直營店營業(yè)額，以及機(jī)關(guān)各科室質(zhì)量目標(biāo)。
通過對工作目標(biāo)月度完成情況、年度實施進(jìn)度、目標(biāo)偏差原因說明的統(tǒng)計，對全市系統(tǒng)年度目標(biāo)
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的方式，主講老師結(jié)合具體案例，介紹了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)輿情總體概況和輿情產(chǎn)生原因，分享了網(wǎng)絡(luò)輿情基本研判方法，闡明了輿情工作機(jī)制、體系、機(jī)構(gòu)等建立的方法
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;既突出了成果的先進(jìn)性，也體現(xiàn)了統(tǒng)計分析工具應(yīng)用活動的普遍性和代表性。來自各部門的發(fā)布小組成員結(jié)合自身部門查擺發(fā)現(xiàn)的問題，利用統(tǒng)計分析工具，分析問題原因
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;對于品牌培育不佳的客戶，要加強(qiáng)銷售指導(dǎo)與原因分析，并及時反饋給相關(guān)部門，相關(guān)部門將根據(jù)工作實際，合理調(diào)整貨源供應(yīng)策略。
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和現(xiàn)場演練兩種方式進(jìn)行，縣消防大隊官兵應(yīng)邀從火災(zāi)發(fā)生的原因、防火注意事項和火災(zāi)應(yīng)急逃生和處置等方面進(jìn)行了授課，通過學(xué)習(xí)，使全體員工提高了對火災(zāi)的認(rèn)識
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，同時啟動應(yīng)急預(yù)案，由移動公司通過告警信息查找原因，確定故障地點，排除故障，恢復(fù)通信，整個過程耗時22分鐘
