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;閆曉軍主任做了精彩的動員報告，通報今年元月份卷煙分揀任務(wù)和分揀工作安排，振奮了大家精神，增強了員工的信心。
由于當天天氣異常寒冷，氣動設(shè)備
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，認真貫徹落實省局公司對掛牌工匠室工作的安排部署，圍繞2025烤季新生產(chǎn)線新工藝，以開展課題研究、專題突破、專項指導(dǎo)等活動為突破口，重點解決生產(chǎn)中的難題
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，嚴格按照上級要求，錨定發(fā)展目標，遵循“五穩(wěn)五進”運行原則，一以貫之落實好市局（公司）工作安排布置，堅定信心、凝聚
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營銷服務(wù)，確保高溫天氣服務(wù)工作“不降溫”。拜訪計劃精準，提高工作效率。針對持續(xù)高溫天氣，客戶經(jīng)理合理調(diào)整拜訪時間，細化拜訪計劃和工作安排
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掛牌工匠室工作的安排部署，形成合力，積極搭建與員工交流共享、師徒傳承、共進共贏的平臺，提升技能人才專業(yè)素質(zhì)和能力水平，以開展課題研究、專題突破
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，貫徹“三實”提升走訪實效，增強卷煙市場把握程度。一是以工作部署為發(fā)力點，乘“實”而上。合理制定工作安排，客戶經(jīng)理根據(jù)片區(qū)零售戶經(jīng)營實際狀況制定
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，制定每周工作計劃，嚴格落實各項工作安排。擰緊“行動閥”，推動工作實施。加強市場走訪和客戶調(diào)研，全面開展節(jié)后卷煙庫存情況盤點，了解
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、審理審核及時嚴格，優(yōu)化審計項目工作質(zhì)量。二是認真分析，總結(jié)提升。盤點2023年審計工作總體進度，對照年初審計計劃和工作安排，逐條梳理各項工作完成
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為進一步提升現(xiàn)代終端運行質(zhì)量，夯實終端建設(shè)基礎(chǔ)，近期，江西省修水縣煙草分公司多舉措開展現(xiàn)代終端提質(zhì)工作。一是加強終端“質(zhì)”的提升。調(diào)整拜訪工作安排
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，認真審視存在的問題和不足，明確下一步工作安排。會議強調(diào)，要從狠抓全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，狠抓質(zhì)量精細化管控，狠抓“持續(xù)改進
