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檢查以芙蓉王、中華、玉溪和黃鶴樓等暢銷品牌作為檢查對(duì)象，以營(yíng)銷部門公布的貨源投放策略作為基準(zhǔn)，通過系統(tǒng)查詢對(duì)比和實(shí)地核查等兩措施抽查部分零售戶的購(gòu)進(jìn)情況。一是，
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”落實(shí)情況以及項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施、管理等工作的執(zhí)行情況作了核查。此次檢查分兩個(gè)階段進(jìn)行，先由“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)下設(shè)的各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室自查，再由整頓辦牽頭組織廠級(jí)抽查復(fù)核
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，組織開展了2013年度信息安全檢查。
本次信息安全檢查分自查、抽查和整改落實(shí)三個(gè)階段。各部門結(jié)合實(shí)際情況對(duì)本部門信息安全開展自查，檢查計(jì)算機(jī)是否存在與工作無關(guān)的軟件程序
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;1916）、硬盒芙蓉等卷煙品牌零售價(jià)格情況進(jìn)行檢查，檢查組通過暗訪和詢問零售戶的方式對(duì)各城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查零售戶是否存在低價(jià)銷售卷煙的行為
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;拓寬信息來源。向社會(huì)公布“12313”和其它舉報(bào)電話，使更多群眾參與到煙草專賣打假行動(dòng)中來。
二是創(chuàng)新方法，保持打假高壓態(tài)勢(shì)。開展定期專項(xiàng)行動(dòng)和不定期抽查，
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）考核員將不定期抽查去向告知牌使用和員工出勤情況，同時(shí)將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核范圍，對(duì)未按規(guī)定使用去向告知牌的部門及個(gè)人按有關(guān)規(guī)定予以處罰。此項(xiàng)制度有效地解決了工作人員
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煙草在線據(jù)南通煙濾嘴公司消息報(bào)道 根據(jù)《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于開展2013年度煙用絲束產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的通知》要求，日前,江蘇省煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站技術(shù)人員對(duì)南通煙濾嘴公司生產(chǎn)用
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）自查自糾基礎(chǔ)上，由專賣內(nèi)管部門進(jìn)行抽查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以督促整改，并對(duì)責(zé)任人予以責(zé)任追究。對(duì)自查不認(rèn)真或弄虛作假、隱瞞不報(bào)者予以嚴(yán)肅處理。此次
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，有力提升客戶經(jīng)理的營(yíng)銷靈敏度和工作積極性。
審視評(píng)價(jià)工作以市場(chǎng)全覆蓋為要求，以客戶經(jīng)理為主體，從自查、互查、抽查三方面進(jìn)行。上煙集團(tuán)從營(yíng)銷中心各辦事處情況
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、淘汰、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
三是考核機(jī)制更加優(yōu)化。把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施目標(biāo)引領(lǐng)，將年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行層層分解，通過月度考評(píng)、內(nèi)部審核、隨機(jī)抽查
