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,就在于對(duì)細(xì)節(jié)的把握,從消費(fèi)者的角度設(shè)身處地為其考慮。黃鶴樓品牌的整體研發(fā)、生產(chǎn)思路是:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以需求為方向,按消費(fèi)者需求進(jìn)行柔性
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,余溫未散的煙絲散發(fā)出優(yōu)雅而誘人的香氣,色澤鮮亮的梗絲舒展著柔美的線條……
改造后的車間有了質(zhì)的飛躍,更換進(jìn)口新型柔性切絲機(jī),實(shí)現(xiàn)了對(duì)煙絲
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的需求。如何對(duì)市場(chǎng)多樣化、個(gè)性化需求作出快速響應(yīng),將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。
快速響應(yīng),需要提高柔性化生產(chǎn)水平,這也成為推進(jìn)技改的題中之義。
“楚煙老廠
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要的影響。近年來,湖北中煙技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)積極拓展及創(chuàng)新對(duì)卷煙生產(chǎn)工藝的傳統(tǒng)理解,通過在工藝技術(shù)上的不斷創(chuàng)新和摸索,逐漸形成了以手工選葉、木槽過絲、木桶儲(chǔ)絲、柔性
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。有這樣一個(gè)人,無論你問起那一位員工,無不豎起大拇指稱贊他。稱贊他柔性化的管理藝術(shù);稱贊他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的先進(jìn)事跡;稱贊他科技創(chuàng)新
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打造環(huán)境抓基礎(chǔ),許昌卷煙廠逐步形成了管理優(yōu)化、流程順暢、監(jiān)督到位、目標(biāo)、計(jì)劃、控制、評(píng)價(jià)、分配有效聯(lián)動(dòng)的運(yùn)營機(jī)制,較好地實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)組織柔性高效、質(zhì)量過程控制精準(zhǔn)、成本控制
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——專線柔性制造:技術(shù)柔性制造系統(tǒng)工藝,“小鍋炒菜”,分組加工,專線制造,限量訂制;
——增香
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第五、要?jiǎng)?chuàng)新依法行政手段。要堅(jiān)持以“理性、平和、文明、規(guī)范”為要求,積極轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法理念,全面推行柔性執(zhí)法,適度減少執(zhí)法的強(qiáng)制力、擴(kuò)大教育量、縮小對(duì)立面
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獲取專家級(jí)指導(dǎo)。鄧達(dá)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的“狹小空間智能化柔性開包系統(tǒng)”,解決了場(chǎng)地受限無法安裝全自動(dòng)開包設(shè)備的難題。通過小型智能機(jī)器人、圖像識(shí)別系統(tǒng)等技術(shù)融合,實(shí)現(xiàn)了開包工序的自動(dòng)化
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制造鏈條的柔性聯(lián)動(dòng),都指向一個(gè)共同的趨勢(shì):行業(yè)正在打開一條“新通道”——傳統(tǒng)與新型的邊界開始模糊,新的融合邏輯正在成型。機(jī)構(gòu)介紹Arethia 集團(tuán)創(chuàng)立