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營銷兩個部門深度融合后的首次調(diào)研，調(diào)研組希望合并成立的生產(chǎn)經(jīng)營科全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，擔(dān)當(dāng)實干，最終圓滿完成2017年楚雄州煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)。
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零售客戶誠信自律小組建設(shè)深度融合；六是加強(qiáng)考核問責(zé)，打好基礎(chǔ)管理攻堅戰(zhàn)；七是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升一線人員信息系統(tǒng)應(yīng)用能力。
會上
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，不斷提高營銷水平。三是強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)市場管理。要進(jìn)一步加大市場管理，進(jìn)一步加大對假、非、私煙的查處力度，強(qiáng)化專銷協(xié)同，實現(xiàn)專銷深度融合。
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建設(shè)好、參謀作用好、團(tuán)結(jié)共事好、統(tǒng)計信息真實準(zhǔn)確及時”的良好狀態(tài)，推進(jìn)行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的落實落地，進(jìn)一步推動煙草產(chǎn)業(yè)與信息化的深度融合
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現(xiàn)代結(jié)算方式，推進(jìn)信息技術(shù)與卷煙零售深度融合，滿足消費(fèi)需求。
四是把握品牌培育核心，打造宣傳陣地。從卷煙陳列入手，在有條件的店面開辟獨(dú)立
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農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)，逐步實現(xiàn)農(nóng)田養(yǎng)分“零排放”。五是堅持農(nóng)藝農(nóng)機(jī)深度融合。主動適應(yīng)全程機(jī)械化輕簡栽培需要和農(nóng)村人口老齡化、勞動力成本高的新形勢，調(diào)整施肥結(jié)構(gòu)、改進(jìn)施肥方式、提升肥料
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;加快生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作深度融合步伐，努力推動紅河煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展?！?
意見要求，一是要著力抓好思想建設(shè)，進(jìn)一步提高黨員干部思想政治素質(zhì)。二是要著力
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;制定辦事公開民主管理深度融合保障機(jī)制實施方案及辦事公開管理體系文件，對公開內(nèi)容、范圍、對象和責(zé)任主體進(jìn)行全面、細(xì)致的規(guī)定。
圍繞設(shè)備維修操作、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、精益管理等需求
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支撐，扎實推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系建設(shè)，與“三個依法”深度融合，確保風(fēng)險“防得住、控得牢”。
四是突出學(xué)法用法。堅持“缺什么，補(bǔ)什么
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，對各工程項目部進(jìn)行專題深度拜訪，收集卷煙消費(fèi)需求，組織適銷對路貨源。
三是著力專銷結(jié)合，形成工作合力。要求客戶經(jīng)理與專賣人員深度融合
