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）時間，強調(diào)當前卷煙銷售的嚴峻形勢，提高員工思想認識，理解支持單位的工作安排，做好可能長期連續(xù)作戰(zhàn)的思想準備。
二是合理安排人員休假
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，“卷煙零售客戶分類評價和貨源供應(yīng)管理方案”工作的順利開展，不只是營銷部門的工作，還需要各部門加強通力協(xié)作。要求全體營銷人員要認真學習，加深認識和理解
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，文件涵蓋了廣泛的科學研究的結(jié)果和探討，包括：
? ? 化學、臨床前和臨床毒理學以及流行病學；
? ? 對擬議MRTP的消費者認知和理解研究
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保險的承保范圍、標的查驗、定損理賠標準等具體情況，并針對50畝以上的種植大戶進行了實地驗標，確保數(shù)據(jù)詳實。煙農(nóng)們認真學習保險知識，并對不理解的內(nèi)容進行了咨詢
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涪陵卷煙廠開展此次培訓(xùn)旨在利用先進的質(zhì)量管理方法，圍繞精益改善年目標要求，追求卓越，不斷超越，引導(dǎo)工廠正確地理解和實施卓越績效管理模式
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;小組成員逐條學習了STP各項標準定義及涉及的工作范圍，針對有疑問的知識點，及時請環(huán)球煙葉公司或英美煙草公司STP負責人員再次翻譯，輔助成員理解透徹
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規(guī)則闡述了煙草制品在不同情況下由FDA藥物評價和研究中心、醫(yī)療器械和放射健康中心或者煙草制品中心監(jiān)管的情形?！?
這條規(guī)則是為了幫助煙草制造商和研究人員更好地理解監(jiān)管標準，以適用于他們
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和特點，幫助員工更好地理解和掌握客我溝通技巧，提高應(yīng)對處理的能力。
完善服務(wù)體系流程。將日常工作中發(fā)現(xiàn)到的系統(tǒng)不足進行整理，并及時進行反饋，
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，通過這一工作舉措進一步明確稽查員的責任和再次提高客戶對告之單內(nèi)容的理解和支持。
二是強化錯時錯位檢查。調(diào)整市場監(jiān)管時間，特別利用周六、周日雙休日
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的形象化解，增強了參訓(xùn)人員對題目的理解與記憶。此外，培訓(xùn)上還設(shè)置了現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)，有效解決了參訓(xùn)人員的疑問答題帶來的困惑。通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對
