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?？h局（分公司）將各部門新版標準體系學習及使用情況納入部門績效考核中，為新版體系持續(xù)穩(wěn)定運行打下了有力的保障基礎(chǔ)。
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覆蓋、服務無死角，用心用情用力工作，確保分公司2015年度第一季度銷售實現(xiàn)“開門紅”；三是針對近期到貨延遲的情況，客戶經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)做好零售客戶
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緊密協(xié)作，認真貫徹國家局“卷煙上水平”的總體要求，保質(zhì)保量完成云南中煙卷煙生產(chǎn)任務。
會議還通報了各絲束生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及客戶使用情況，供需雙方進行了現(xiàn)場
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，對比分析了養(yǎng)分利用情況和煙葉產(chǎn)量、產(chǎn)值及病害發(fā)生率，并對烤煙-玉米輪作體系養(yǎng)分投入進行優(yōu)化管理。
該研究表明，常規(guī)施肥條件下，1個輪作周期
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;規(guī)范送貨車輛使用情況，定期安全檢查，確保年終車輛正常運轉(zhuǎn)，保障安全用車，提高配送效率。
三是促進增值服務。配送人員在送貨之余，應
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網(wǎng)上配貨應用情況，截止到11月底，已累計22位終端客戶達到了市公司優(yōu)秀終端客戶的考核標準。
如今，終端客戶對盟盟系統(tǒng)的使用和操作非常熟悉且能做到主動介紹
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。嚴格執(zhí)行“兩證一單”和節(jié)假日車輛“三交一封”制度，并通過隨機路查、GPS查詢等方式檢查車輛使用情況，杜絕無派出單出車和公車私用等現(xiàn)象發(fā)生?！? 三是加強車輛的檢查和維保
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情況進行了調(diào)查，對國有資產(chǎn)管理使用情況、國有資產(chǎn)財務核算情況進行了核實，對庫存卷煙進行了盤點，對房屋及建筑物、土地、車輛、在建工程、應收賬款、無形資產(chǎn)等進行重點
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應用情況。針對如何做好項目成果推廣應用及結(jié)題工作，與會人員展開了熱烈的研討，提出了眾多建設性意見，經(jīng)過反復磋商，三方最終達成了共識并進行了詳盡
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的落實情況、精益工具的使用情況和工作創(chuàng)新情況；現(xiàn)場審計中，審計組全面檢查生產(chǎn)、維修現(xiàn)場及設備裝置的5S和目視化管理，發(fā)現(xiàn)問題與不足。為確保審計工作不走過場
