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切實宣貫憑祥煙草為我們零售戶做了什么，以實實在在的盈利數(shù)據(jù)說服客戶齊心合力，有力增強客戶黏性。第三招以情動人。從終端建設(shè)、品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、盈利提升等方面入手
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客戶盈利這個關(guān)鍵點，以提高零售客戶整店信息化水平為抓手，積極引導(dǎo)有條件的現(xiàn)代終端客戶開展全商品掃碼，提升掃碼數(shù)據(jù)的及時性、完整性、準確性，便于
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盈利、算結(jié)構(gòu)、算成本、算周轉(zhuǎn)，客觀分析自身盈利狀況，合理制定經(jīng)營策略，提振零售戶經(jīng)營信心和盈利水平。
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形象都有了較大提升。
深度指導(dǎo)保障盈利水平。充分利用微信平臺，指導(dǎo)客戶科學(xué)訂貨，在線解讀貨源策略、檔位變化政策，在確保客戶卷煙庫存合理的基礎(chǔ)上
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三是關(guān)注價格執(zhí)行，了解客戶盈利。加強與客戶的溝通交流，深入了解重點品牌的實際零售價格，掌握卷煙價格執(zhí)行真實情況，科學(xué)測算零售客戶盈利
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小組盈利，促進小組成員更加有序的規(guī)范經(jīng)營。
三是進一步優(yōu)化提高終端零售戶質(zhì)量，建設(shè)星級零售終端。協(xié)助零售戶使用終端系統(tǒng)加強數(shù)據(jù)采集與分析，了解自身卷煙
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，增強終端系統(tǒng)客戶掃碼系統(tǒng)應(yīng)用的準確度，結(jié)合客戶上柜率、存銷比、動銷數(shù)據(jù)，提出針對性經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶算好盈利賬，增加客戶盈利數(shù)
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協(xié)作等技能，加強平臺應(yīng)用，增強市場調(diào)控能力。
依托客戶服務(wù)，提升盈利水平。注重發(fā)揮自律互助小組作用，把客戶盈利水平作為衡量市場控制力的重要
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;發(fā)揮平臺對深化改革的支撐作用。
著力客戶服務(wù)，提升盈利水平。把客戶盈利水平作為衡量市場控制力的重要標志，針對不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)客戶實施差異化服務(wù)，加大對
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;確保零售客戶關(guān)心的熱點、難點和重點問題得到有效改善或解決，增強拜訪服務(wù)工作效果。
三是加強分析，精心提高客戶盈利。對客戶的卷煙銷量、規(guī)格數(shù)、主銷品牌等指標進行分析
