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，在日常經(jīng)營中，零售客戶時刻都要有一種危機感，有危機才能直面危機，想方設(shè)法地提升自己的經(jīng)營形象、經(jīng)營能力和參與競爭的資本。
有危機感才能更好地
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就此一老永逸。再老的規(guī)格，它再經(jīng)典、再吃香，但如果就這樣一直面對日新月異的技術(shù)升級與豐富多樣的消費需求而坐視不理，與不斷變化的市場需求相脫節(jié)，
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大的變故消費者是不會拋棄老規(guī)格。然而，這并不意味著老規(guī)格就可以就此一老永逸。再老的規(guī)格，它再經(jīng)典、再吃香，但如果就這樣一直面對日新月異的技術(shù)升級與豐富多樣
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外卷煙30條，當(dāng)事人仗著自己是一個婦女，年齡大一些，采用謾罵、推搡、抱腿、攔車等方式阻撓執(zhí)法。又是韓隊長一直面對現(xiàn)實，站在前面，經(jīng)過
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基層單位的重要職能，也是創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。因此，開展創(chuàng)建活動要突出專賣監(jiān)管和客戶服務(wù)這兩個抓手，充分發(fā)揮直面市場、了解市場、把握市場的優(yōu)勢，在掌控
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，底下一根針”，他們直面尖銳矛盾，沒有減壓閥，沒有緩沖帶，“五加二，白加黑”是常態(tài)，一旦出了問題
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實事，并進(jìn)行了公示，以接受廣大職工群眾的監(jiān)督，讓群眾直觀感受、直面評價實事落實情況。
做好三件實事的提出和落實，激勵大家把心思集中到工作上
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離實際。創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗的實績。做人要實
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;有的話中有話，有的怨氣很大，有的怒氣沖天。對于零售戶的喜怒哀樂，內(nèi)管人員要直面正視，要做到微笑面對，洗耳恭聽，該解釋
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;直面市場與消費者，讓細(xì)支煙成為一
