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和諧。開展以“六五普法”為主題的宣傳教育活動。發(fā)放《法律知識小問答》、《真假煙識別小知識》等法制宣傳資料，解答村民涉及農(nóng)民工工資、婚姻家庭矛盾糾紛、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等法律咨詢問題。
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;根據(jù)不同崗位的工作特征精心編制了3套演練腳本。
二是精心安排時間。由于工作多、任務(wù)重，為合理處理好工學矛盾，物流中心專門擬定了時間進度表，每天組織兩個送貨
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不放松，積極開展安全隱患和矛盾糾紛排查，保障工作圓滿收官。
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，結(jié)合信訪系統(tǒng)的運用，深入開展廉政風險防控，堅持矛盾排查抓早抓小，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，努力構(gòu)建嚴密的崗位風險防控體系，
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強化穩(wěn)定管理。加強對收購期間無故擾亂收購秩序人員的防控，及時發(fā)現(xiàn)問題，正確輿論導向，全力化解矛盾糾紛，不發(fā)生被媒體曝光
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;在審計過程中，要注意各本資料之間的邏輯性，是否矛盾；注意合同簽訂時候約定的計量方法、單價、會議紀要等與竣工結(jié)算資料是否有出入。
四是現(xiàn)場查看審計
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定位，積極適應(yīng)新變化和新要求，消除規(guī)范與效率兩者對立、矛盾、沖突的觀念。通過嚴格規(guī)范管理、完善管理措施，統(tǒng)籌兼顧，合理高效，完善項目收尾
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精準掌握、細致分析，掌握市場動態(tài)和供需矛盾，為精準打擊違法行為，筑牢市場防線提供信息支撐。
三是狠抓調(diào)控，指導庫存消化。在掌握真實庫存信息
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，切忌浮躁，堅決反對催催動動、不催不動、甚至催也不動的“等、靠”思想。面對工作不推誘、面對矛盾問題不回避，在困難面前，積極尋求解決的辦法和途徑
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，加強非煙物質(zhì)控制和水分管理，提高等級純度和等級合格率。三是強化規(guī)范管理。嚴肅收購紀律，嚴格按合同組織收購，妥善處理各種矛盾，確保煙葉
