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度、工作流程進(jìn)行重新修訂，建立科學(xué)的日常監(jiān)管、同級監(jiān)管、聯(lián)席會議制度、真煙非法流通考核管理等制度、規(guī)定，工作流程、工作表格，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督制度化的要求
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、黨建工作信息化、支部工作特色化的“四化工作法”，進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作流程、提升黨建工作效率。首先是強(qiáng)化“三標(biāo)建設(shè)”推進(jìn)常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)化。對“三會一課”、發(fā)展黨員等常規(guī)工作進(jìn)行表格式梳理、流程
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體系，如果按照傳統(tǒng)的書面考核做法，過于復(fù)雜的流程、填不完的表格、數(shù)不盡的統(tǒng)計只會讓實施部門疲憊不堪，讓被考核人員厭煩。因此，市局積分制考核充分利用
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;他在卷煙銷售工作上有著豐富的經(jīng)驗，對于工作中遇到的困難和疑惑，他都會樂此不倦、毫無保留的給予同事幫助和解答，特別是在Office辦公軟件Excel表格公式
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統(tǒng)計煙頭、實時定位、防盜報警、太陽能供電等功能
各區(qū)與合作單位共簽署相關(guān)合作文件、管養(yǎng)協(xié)議、移交協(xié)議、驗收表格1200余份，拍攝建設(shè)流程照片11000余張，形成了流程
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痕跡資料，倒逼良法形成。該縣注重田間不適用煙葉處置的過程控制，印發(fā)了清除不適用煙葉工作方案，制定了詳盡的工作技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)計表格及驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確
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、規(guī)范化，從而更好的確保其嚴(yán)肅性。比如可以根據(jù)班子成員之間、班子成員與分管部門之間等類別，根據(jù)地市級煙草行業(yè)的工作實際，分別設(shè)計不同形式的談心談話表格
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、表格制作等基本操作學(xué)起，一點一滴地摸索?！安欢捅е娔X去電腦公司，技術(shù)員在旁邊指點，我一步一步地記錄并獨立操作，直至搞懂，回來再
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表格進(jìn)行完善。
（五）健全營銷培訓(xùn)體系。
制定學(xué)習(xí)計劃，圍繞客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)等內(nèi)容，加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的日常培訓(xùn)，
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）前，完成煙農(nóng)的宣傳，要求煙農(nóng)《“致煙農(nóng)朋友的一封信”簽收表》上簽字，整理歸檔，并將煙農(nóng)已簽字的表格復(fù)印一份交煙葉部。強(qiáng)化落實。在每個
