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控制和管理體系，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程跟蹤和質(zhì)量追溯，確保5個(gè)以上單元通過GAP管理認(rèn)證。
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成為煙民囊中必備之物。要說它的身世，可以追溯到上個(gè)世紀(jì)之初。
1917年，第一次世界大戰(zhàn)期間，英國一些煙草商店門口出現(xiàn)了一張很奇怪的招貼畫，
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合作社。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，細(xì)化資料分類，注重加強(qiáng)材料的完整性、系統(tǒng)性、條理性和可追溯性。三要進(jìn)一步加大機(jī)械化程度，利用現(xiàn)有設(shè)備加深農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)工作
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，強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)管理，完善質(zhì)量追溯制度，在站與站、點(diǎn)與點(diǎn)之間開展以“三比”（比小把純度、比等級合格率、比收購質(zhì)量）、“三看
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、逐級負(fù)責(zé)制、責(zé)任追溯制。嚴(yán)把質(zhì)量、提升結(jié)構(gòu)，探索創(chuàng)新收購管理新模式。在收購過程中推行“五員”管理；關(guān)口前移，實(shí)行集中預(yù)檢。定期檢查、嚴(yán)格考核，收購
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、崗位責(zé)任管理等五項(xiàng)管理為基礎(chǔ)，以全面質(zhì)量管理理念為指導(dǎo)，對收購過程各環(huán)節(jié)的物流、信息流、資金流實(shí)行全方位管理，提升管理強(qiáng)規(guī)范。
六是嚴(yán)監(jiān)督促規(guī)范。完善質(zhì)量追溯
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檔案資料，對相關(guān)表冊、圖片、影像資料分類整理歸檔，做到過程可控、可追溯；四是各縣區(qū)務(wù)必在8月10前完成處置工作；五是市局（公司
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，還有一個(gè)非常特殊的工種，這就是朗讀者。他們每個(gè)工作日都要為手工卷制雪茄的工人朗讀詩歌和小說。
古巴雪茄廠里朗讀者的歷史可以追溯到1865年，當(dāng)時(shí)卷煙工人
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GAP管理模式進(jìn)行，以片區(qū)為單位，實(shí)行清潔生產(chǎn)，對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和追溯。
蔣洪喜總經(jīng)理一行來到大方縣黃泥塘鎮(zhèn)后，顧不上一路的辛苦
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，技術(shù)人員認(rèn)真稱重、記錄，煙農(nóng)簽字按手印認(rèn)可，形成痕跡資料，做到了過程可控、可追溯。
今年，全縣共建不適用煙葉處理點(diǎn)2440個(gè)
