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;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)功能性飲料銷量漲幅接近30%，未來(lái)5年能量飲料將有1000億的市場(chǎng)空間。
盡管“啟力”品牌挑戰(zhàn)“紅?！钡慕Y(jié)果不可預(yù)知，但是2012年啟力飲料銷售達(dá)1.84億罐
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了?！弊o(hù)士不禁皺起了眉頭，“已是40好幾的人了，也算不上壯碩，一米六幾的個(gè)頭，體重不足130斤，是什么毅力讓他能連續(xù)5年堅(jiān)持下去
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都有要求，這就是為什么要“養(yǎng)”雪茄。養(yǎng)4-5年，味道更濃厚，養(yǎng)1-2年則口感發(fā)澀。性格：成都的雪茄文化有十足的“爺們”味道，品味雪茄
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體現(xiàn)出的則是“中華”品牌日益凸顯的“規(guī)模效應(yīng)”。
2010年初，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司提出了力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間，努力推進(jìn)“中華”品牌“百萬(wàn)千億”目標(biāo)，即
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實(shí)現(xiàn)了5年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間的規(guī)劃目標(biāo)，完全可以用大大高于預(yù)期來(lái)加以形容——就整體面上而言，“461”在今年就能夠基本實(shí)現(xiàn)，明年將會(huì)全面超越，且
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表示，北京市排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的是1到3年一遇，能夠適應(yīng)每小時(shí)36到45毫米的降雨，僅天安門(mén)廣場(chǎng)和奧林匹克公園附近的排水管線能達(dá)到5年一遇標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)北京，
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？”筆者靠近和他攀談起來(lái)。
“不瞞你了，我種煙算來(lái)有10個(gè)年頭了，頭5年煙田往往缺水，收成不好，哪敢多種！近5
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5年之前相比已是云泥之別。最后是戰(zhàn)略僵化所帶來(lái)的品牌“失神”，一種是缺乏對(duì)品牌形象的長(zhǎng)期系統(tǒng)維護(hù)，帶來(lái)了品牌形象的老化、固化，二是對(duì)已有的品牌形象認(rèn)知缺乏足夠
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的16.04%。從事專賣工作年限在5年以上的有1588人，占在編人數(shù)的69.41%；專賣工作年限3—5年的有353人，占在編人數(shù)的15.43%；專賣
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更為令人振奮的是，在“中華”創(chuàng)牌60周年之際，上煙集團(tuán)為“中華”這個(gè)一類煙品牌的未來(lái)發(fā)展謀劃出了一幅更大的宏偉藍(lán)圖，上煙集團(tuán)將爭(zhēng)取用5年或是更長(zhǎng)的一段時(shí)間
