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，全面提高全員安全防范能力。三是突出交通安全管理、資產(chǎn)安全管理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)交通安全管理制度的落實(shí)，以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)工作。四是強(qiáng)調(diào)安全值班，要求各煙站
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監(jiān)督管理。各煙葉產(chǎn)區(qū)要完善煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制，督促質(zhì)量管理制度的落實(shí)，提升煙葉調(diào)撥質(zhì)量和工業(yè)滿意度。
二是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理。質(zhì)檢站要突出服務(wù)行業(yè)功能
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講授與交流研討相結(jié)合、校內(nèi)課堂與實(shí)地學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式開(kāi)展，內(nèi)容涵蓋年度鑒定情況通報(bào)、鑒定工作實(shí)務(wù)、職業(yè)道德教育、濰柴集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等，使學(xué)員進(jìn)一步熟悉掌握鑒定規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)
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，堅(jiān)持“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則，一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期地對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行
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一是注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，突出黨性教育、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，注重考核評(píng)價(jià)，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把握大局的能力。
二是注重
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）提出，以打破信息壁壘、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、適應(yīng)柔性化生產(chǎn)和智能化改造融合為目標(biāo)開(kāi)展此項(xiàng)工作；建立評(píng)估制度、跟進(jìn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目按程序、計(jì)劃、要求穩(wěn)步實(shí)施
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行政執(zhí)法規(guī)范》和《北京煙草專賣(mài)執(zhí)法案例匯編》，結(jié)合法律制度文件和實(shí)際問(wèn)題，對(duì)專賣(mài)執(zhí)法規(guī)范要求進(jìn)行了細(xì)致講解，對(duì)實(shí)際工作具有很高的指導(dǎo)性和實(shí)用性。
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日活動(dòng)載體、支部工作方法、制度建設(shè)、支部及黨員作用發(fā)揮等方面，征集具有創(chuàng)新性、典型性、針對(duì)性和可操作性的工作思路和具體措施。要求全體黨員“金點(diǎn)子”應(yīng)征內(nèi)容須緊扣主題，表述
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監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流，確保落地銷(xiāo)售。
三是開(kāi)展自查自糾。重點(diǎn)把握配套制度、自定規(guī)則是否齊全規(guī)范，需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)和投放、客戶分檔、大戶管理、品牌管理
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監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流，確保落地銷(xiāo)售。
三是開(kāi)展自查自糾。重點(diǎn)把握配套制度、自定規(guī)則是否齊全規(guī)范，需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)和投放、客戶分檔、大戶管理、品牌管理
