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。新形勢(shì)下,客戶經(jīng)理只按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行走訪和現(xiàn)場(chǎng)訂單指導(dǎo),已經(jīng)不能適應(yīng)實(shí)際工作的要求。客戶經(jīng)理必須與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,轉(zhuǎn)變模式,借助現(xiàn)代
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充分利用原有的“創(chuàng)新型員工之家”、“職業(yè)素養(yǎng)大家談?wù)搲钡绕脚_(tái)的基礎(chǔ)上,開設(shè)創(chuàng)優(yōu)動(dòng)態(tài)欄目,及時(shí)發(fā)布創(chuàng)優(yōu)工作要求、進(jìn)程等信息,鼓勵(lì)員工交流創(chuàng)優(yōu)方法和經(jīng)驗(yàn)
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學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)、辦案方法等一系列知識(shí)和技能的自覺(jué)性,加強(qiáng)其分析、解決、處理問(wèn)題的能力,才能使其不斷適應(yīng)新形勢(shì)下專賣管理工作的要求。要通過(guò)各種方法,以“多層次
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平、增后勁”和“穩(wěn)步提升”的總體工作要求,以確保嚴(yán)格規(guī)范為目標(biāo),以深化思想認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ),以長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為保障,突出監(jiān)管重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管
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收集制度的工作要求,從系統(tǒng)數(shù)據(jù)綜合分析的合格情況、收集計(jì)劃完成情況等方面來(lái)對(duì)市管員信息收集工作的質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)價(jià),切實(shí)發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用,規(guī)范信息收集
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,全市煙草公司系統(tǒng)要按照“加強(qiáng)管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制總量、提升質(zhì)量”的工作要求,扎實(shí)抓好以防災(zāi)減災(zāi)為重點(diǎn)的中后期管理工作、以消化處理為核心的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作、以合同為主線的計(jì)劃
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的中心工作來(lái)抓。市委、市政府高度重視,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、市級(jí)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作要求,組織和指導(dǎo)
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25人參加了此次會(huì)議。
本次實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)會(huì)的主要目的是以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為工作要求,加深實(shí)驗(yàn)室全體工作人員對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全工作規(guī)章制度和知識(shí)的全面認(rèn)識(shí)和把握
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,從而保證煙株清秀無(wú)病。
不適用煙葉處理:此項(xiàng)工作是為了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)而開展,工作要求將底部的2~3片底腳葉及頂部1~2片頂葉打掉
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由政工科辦理。專門制定了《澄城卷煙廠“三問(wèn)三解”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)基本情況表》,明確了以廠領(lǐng)導(dǎo)為主要聯(lián)系人、各科室車間為聯(lián)系點(diǎn)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為日常聯(lián)系責(zé)任人以及聯(lián)系方式、記錄員、工作要求等事項(xiàng)