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的上中等煙比例兌現(xiàn)另一半，以此保障煙農(nóng)利益。
3.5嚴(yán)格合同收購是保障。堅(jiān)持“抓質(zhì)量、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、提水平”的工作要求，健全完善管理制度，優(yōu)化統(tǒng)一工作流
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。新形勢(shì)下，客戶經(jīng)理只按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行走訪和現(xiàn)場訂單指導(dǎo)，已經(jīng)不能適應(yīng)實(shí)際工作的要求?？蛻艚?jīng)理必須與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，轉(zhuǎn)變模式，借助現(xiàn)代
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充分利用原有的“創(chuàng)新型員工之家”、“職業(yè)素養(yǎng)大家談?wù)搲钡绕脚_(tái)的基礎(chǔ)上，開設(shè)創(chuàng)優(yōu)動(dòng)態(tài)欄目，及時(shí)發(fā)布創(chuàng)優(yōu)工作要求、進(jìn)程等信息，鼓勵(lì)員工交流創(chuàng)優(yōu)方法和經(jīng)驗(yàn)
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學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)、辦案方法等一系列知識(shí)和技能的自覺性，加強(qiáng)其分析、解決、處理問題的能力，才能使其不斷適應(yīng)新形勢(shì)下專賣管理工作的要求。要通過各種方法，以“多層次
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平、增后勁”和“穩(wěn)步提升”的總體工作要求，以確保嚴(yán)格規(guī)范為目標(biāo)，以深化思想認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，以長效機(jī)制建設(shè)為保障，突出監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管
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收集制度的工作要求，從系統(tǒng)數(shù)據(jù)綜合分析的合格情況、收集計(jì)劃完成情況等方面來對(duì)市管員信息收集工作的質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，切實(shí)發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用，規(guī)范信息收集
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，全市煙草公司系統(tǒng)要按照“加強(qiáng)管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制總量、提升質(zhì)量”的工作要求，扎實(shí)抓好以防災(zāi)減災(zāi)為重點(diǎn)的中后期管理工作、以消化處理為核心的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作、以合同為主線的計(jì)劃
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的中心工作來抓。市委、市政府高度重視，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、市級(jí)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作要求，組織和指導(dǎo)
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25人參加了此次會(huì)議。
本次實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)會(huì)的主要目的是以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為工作要求，加深實(shí)驗(yàn)室全體工作人員對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全工作規(guī)章制度和知識(shí)的全面認(rèn)識(shí)和把握
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，從而保證煙株清秀無病。
不適用煙葉處理：此項(xiàng)工作是為了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)而開展，工作要求將底部的2～3片底腳葉及頂部1～2片頂葉打掉
