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重視對女職工的培訓(xùn)教育、人才選拔和干部培養(yǎng)，不斷打通女職工晉升渠道。讓有才能、想進(jìn)步的女職工脫穎而出，得到鍛煉，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)人生新夢想
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，強(qiáng)化營銷中心的營銷主體地位。建立優(yōu)秀營銷骨干隊(duì)伍人才庫，初步設(shè)想是以客戶服務(wù)部為單位，每個(gè)客戶服務(wù)部推薦1名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的優(yōu)秀客戶經(jīng)理
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生中，充分挖掘能人。采取崗前培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等多種方式培養(yǎng)人才，尊重和發(fā)揮能人在經(jīng)營決策、內(nèi)部管理、專業(yè)化服務(wù)的管理才干，引導(dǎo)選擇組織管理能力較強(qiáng)、熟悉煙葉
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這種高昂的學(xué)費(fèi)；二是，外資零售企業(yè)為本土企業(yè)輸送人才的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，人往高處走讓本土企業(yè)面臨著為外資企業(yè)免費(fèi)培養(yǎng)人才的窘境，目前正在各地
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否樹立了以人為本的思想，是否把員工的積極性、創(chuàng)造性真正調(diào)動起來了。這就充分說明，企業(yè)只有時(shí)刻“把員工裝在心中”，營造人才競爭向上的氛圍和環(huán)境，員工
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培育。只要維護(hù)好零售戶切身利益，卷煙營銷工作就能順利開展，煙草行業(yè)發(fā)展就會穩(wěn)定健康。
第八、著力優(yōu)化營銷人才建設(shè)，打造職業(yè)化的營銷隊(duì)伍
營銷人才是卷煙
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管理，將經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)投向技能型人才特別是高技能人才的培養(yǎng)及在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)方面，在報(bào)銷范圍、審批程序上確保規(guī)范化，充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益，
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的機(jī)會比較有限；有的企業(yè)著重培養(yǎng)年輕化與轉(zhuǎn)業(yè)化，而忽視了企業(yè)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)；有的企業(yè)分配差距過大和科學(xué)設(shè)崗的隨意性，致使部份員工不理解，
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;力求做到“會說、會道、會寫、會做”，努力建設(shè)一支專業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為品牌培育方案的順利實(shí)施提供有力的人才保障；要以全面開展新的智能化供貨
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的競賽結(jié)束后，趙琪被國家局授予“全國煙草技術(shù)能手”稱號，并被列入全國煙草行業(yè)高技能人才庫?！摆w琪取得的成績是苦出來的！干出來的！”車間領(lǐng)導(dǎo)的稱贊
