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：輕則會(huì)失信于顧客；重則會(huì)造成顧客的一去不復(fù)返。那怎么避免這些問題的產(chǎn)生呢？后來我就想：既然口頭交流難以實(shí)現(xiàn)；也總免不了會(huì)有這樣或那樣的疏漏
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，但也避免不了客人分流帶來的影響，生意一直呈下滑之勢，如果一直這樣下去，茶樓肯定會(huì)關(guān)門大吉。不行，必須得想新點(diǎn)子。
一天晚上
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補(bǔ)貼方案統(tǒng)一扣減技術(shù)補(bǔ)貼。
2、加強(qiáng)田間生產(chǎn)管理。一是抓好水肥管理。嚴(yán)格按套餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施肥，嚴(yán)禁施用純氮肥料。施肥過程中，必須按比例兌足水，避免因肥料濃度
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種植“過熱”產(chǎn)生的原因，避免防控措施的過激和盲目，找出解決問題的有效辦法，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。
煙葉生產(chǎn)“過熱”產(chǎn)生的原因
筆者根據(jù)市場調(diào)查
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與操作人員交流，詢問他們對(duì)于設(shè)備運(yùn)營現(xiàn)狀的看法，認(rèn)真聽取他們的改善建議。
只有在工作中有目的，有重點(diǎn)，才能做到有的放矢，避免
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中所限定的時(shí)間。在制絲線的切絲機(jī)出煙絲的振槽邊，操作工是時(shí)刻守在那里的，盡管設(shè)備先進(jìn)，雜質(zhì)也是不可避免。而這些操作工的任務(wù)除了操作機(jī)器，就是將
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;甚至?xí)?dǎo)致項(xiàng)目流標(biāo)。通過設(shè)最高投標(biāo)限價(jià)，避免投標(biāo)人漫天報(bào)價(jià)的行為。
三是規(guī)范項(xiàng)目操作。公開招標(biāo)既是一種市場行為，也是一種法律行為，對(duì)程序的規(guī)范性要求很高
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后臺(tái)支持的措施，要及時(shí)研究解決，避免和減少基層一線人員走彎路。
行動(dòng)要有反饋。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和措施明確后，具體做的到位沒有？與期初提出的標(biāo)準(zhǔn)
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的時(shí)刻到來了---“送電”程序，這是電源線連接后、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前重要的一環(huán)，漏電、短路事故隨時(shí)可能發(fā)生，充滿不可預(yù)見的危險(xiǎn)。為了避免不必要的傷害，
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新的參考。為了保證會(huì)議質(zhì)量，IBM要求發(fā)言者要避免空談，不要偏離目標(biāo)，用事實(shí)說話?？紤]到參與者的多樣性，IBM為參與討論者準(zhǔn)備了所討論的關(guān)鍵知識(shí)
