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，更加自覺地把國家局黨組、公司黨組和黨委廠部的各項重大決策部署落到實處。
二、讀好一本業(yè)務(wù)書，獨樹一幟地用專業(yè)知識服務(wù)生產(chǎn)管理。當(dāng)前，科技知識的日益更新
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組織領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急預(yù)案演練活動有序、有效開展。要緊密結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實際，以應(yīng)急預(yù)案演練活動為契機，針對本地區(qū)、本單位的重大危險源，開展多種形式的應(yīng)急
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，更是他性格的悲劇。他依附型人格，讓他把自己的命運交給了劉邦、呂雉這樣對他忌恨有加的人。他在面臨人生重大抉擇時的優(yōu)柔寡斷，使他當(dāng)斷不斷反受其禍。
韓信在齊王任
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防治煙蚜技術(shù)研究、有機質(zhì)、中低產(chǎn)田改造、生物質(zhì)改良土壤、平衡施肥技術(shù)研究等工作，同時推動優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力、煙葉綠色生產(chǎn)研究和黃金走廊特色煙葉開發(fā)研究等重大科技專項。
二是增強
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，促進標(biāo)本兼治；三是加強案件查處，嚴厲懲治腐敗。報告提出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺強化政治意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識，努力做到重要工作親自部署、重大
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為契機，克難奮進，認真落實“三個充分”，充分認識煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大意義，與農(nóng)民增收、財政增長、企業(yè)增效、自我增光的關(guān)系
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有限公司監(jiān)事會報告》。
會上， 中國煙葉公司副總經(jīng)理吳洪田對華環(huán)公司下一步發(fā)展提出要求，一要繼續(xù)在科技創(chuàng)新上保持活力，積極做好國家局保香保潤重大專項課題研究
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等服務(wù)職能，可以說是任務(wù)繁雜，責(zé)任重大，是卷煙市場營銷上水平的主力軍。要想做一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理如果沒有一定吃苦耐勞與開拓創(chuàng)新精神是不可能的。尤其是在新形勢條件下
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如果說起百貨業(yè)重大并購事件，那么去年西單并入首旅一事就成為了最值得關(guān)注的焦點，因為隨著北京西單友誼集團與北京首都旅游集團有限責(zé)任公司重組傳聞的塵埃落定，在
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和福川煙草（在本期中另有報道）設(shè)立的合資公司，預(yù)計不會對于塔恩菲律賓公司產(chǎn)生重大影響。
“菲莫和福川目前都是塔恩菲律賓公司的客戶，
