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非常悶熱，所以鮮有回頭客。在這種情況下，張明采取了兩個(gè)舉措：一是在門前搭了個(gè)有七八十平米的遮陽棚，即方便顧客停車，又便于他們行走
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什么。年近50的他想了想，立馬轉(zhuǎn)身去樓下超市買了一些餅干、方便面、面包等干糧，直接奔赴公司負(fù)責(zé)的堤段責(zé)任區(qū)。
看到雨勢(shì)漸小欲停，已經(jīng)連續(xù)3天帶隊(duì)督導(dǎo)巡查
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，她心中就會(huì)有失落感，而且她害怕這種失落。
雞場(chǎng)站由于地理交通方便，煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)種植隨意，有的種煙農(nóng)戶長(zhǎng)期不與煙葉站來往，近年
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，一方面方便顧客選購(gòu)，滿足顧客實(shí)際需求差別；另一方面也給自己的超市“長(zhǎng)臉、增分”。當(dāng)客戶進(jìn)來時(shí)，看到咱店里陳設(shè)許多卷煙，自然
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形成，沒有概念。到各個(gè)中煙企業(yè)相繼夯實(shí)各自品牌品類風(fēng)格，形成獨(dú)立自主的香型。到如今，卷煙品類以明顯區(qū)隔其它產(chǎn)品的標(biāo)簽，極大方便了消費(fèi)者按需所有
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越豐富越好？
我給他們的解答：理論上講越多越好，可以方便顧客選擇，更好地滿足不同顧客需求。但是這個(gè)也受個(gè)人經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力所影響。因此
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山區(qū)、湖區(qū)小島等。這類地方有一個(gè)共同的特點(diǎn)，離主干道路遠(yuǎn)，交通不方便，顧客群體相對(duì)較少。因此，在一定程度上客戶經(jīng)理服務(wù)的“盲區(qū)”，
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”工作的順利開展，他們本著“科學(xué)、合理、方便、有效”的原則，對(duì)人員和線路進(jìn)行了重新整合，并在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，從機(jī)關(guān)抽調(diào)人員不補(bǔ)充市場(chǎng)一線
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，并把標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容做成展板，方便顧客對(duì)月餅的原料、分類、餡料、包裝等詳細(xì)了解，認(rèn)準(zhǔn)國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)，有效的把一些品牌的負(fù)面影響控制住。
控制歸控制
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”APP軟件、西雙版納煙草微信公眾號(hào)，方便他們們及時(shí)了解信息，隨地訂貨。自開門后，店里顧客絡(luò)繹不絕。以前，卷煙利潤(rùn)僅占整個(gè)店盈利額的5%。經(jīng)客戶經(jīng)理
