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,假煙網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了分工明確、組織嚴(yán)密的地下分銷配送體系,有直接從制假窩點(diǎn)販運(yùn)假煙的,有專門負(fù)責(zé)集中倉(cāng)儲(chǔ)的,有負(fù)責(zé)分銷假煙的,還有負(fù)責(zé)
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”和基本準(zhǔn)時(shí)送貨,縮短配送服務(wù)響應(yīng)時(shí)間,降低客戶時(shí)間成本,滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新需求。
網(wǎng)上結(jié)算,無(wú)憂支付。根據(jù)《桂煙銷【2013】3號(hào)》文件精神
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流通體制改革,規(guī)范卷煙銷售行為,更好的貫徹“按訂單組織貨源”的理念,也迫切需要通過(guò)信息化手段,提高辦公、營(yíng)銷、配送、專賣的工作效率,
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,來(lái)積累銷售經(jīng)驗(yàn)。其次是提貨方式的問(wèn)題,我們可以選擇部分商品除了通過(guò)物流配送之外還支持顧客到門店就近自提,顧客自提的商品配送至門店后,工作人員會(huì)
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,補(bǔ)充完善了21項(xiàng)內(nèi)管制度和33項(xiàng)內(nèi)控制度。同時(shí),積極完善“7321”內(nèi)管工作體系(“嚴(yán)把7關(guān)”即嚴(yán)把卷煙采購(gòu)關(guān)、確認(rèn)關(guān)、出入庫(kù)關(guān)、投放關(guān)、訂單采集、配送關(guān)、促銷關(guān)
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,在物流配送行為方面。有的地方并未嚴(yán)格落實(shí)貨到簽收的相關(guān)政策,特別是在一些信息建設(shè)滯后地區(qū)和行政村,受經(jīng)濟(jì)條件和信息建設(shè)的限制,一些零售客戶既無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上
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嚴(yán)格按照上級(jí)要求對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。筆者在調(diào)研過(guò)程中了解到,市、縣兩級(jí)專賣、營(yíng)銷、配送部門之間的協(xié)調(diào)配合方面還存在不夠緊密的現(xiàn)象,尤其在同級(jí)部門之間
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工作列為當(dāng)前的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,要求營(yíng)銷、配送、專賣人員積極找辦法、尋對(duì)策,共同將這項(xiàng)工作抓好、抓實(shí),確保電子結(jié)算工作規(guī)范化、制度化有序開(kāi)展
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,對(duì)發(fā)揮既有資源的產(chǎn)出效率,具有積極的意義,如上海的”海煙“服務(wù)在物流配送中,兼營(yíng)零售戶酒、飲料等食雜物品的配送。即是發(fā)揮服務(wù)資源效用的有益探索
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,以及小眾化、個(gè)性化、場(chǎng)所化的消費(fèi)特點(diǎn),以及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、供應(yīng)及信息系統(tǒng)有不同于卷煙的特殊要求,對(duì)雪茄煙營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)普遍缺乏等多重因素的制約與影響,