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，只是按照個人的習(xí)慣消費卷煙，根本談不上培育品牌。隨著市場的不斷規(guī)范，張秀萍的生意也漸漸的變好，她想“卷煙是一種特殊的商品，如果
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多渠道開展喜聞樂見、易于參與的反腐倡廉教育活動，針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重要人物、關(guān)鍵崗位，特殊時期、特別時間是腐敗現(xiàn)象易發(fā)高發(fā)的特點，突出主題
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，做好多元化訂貨模式。
1、繼續(xù)實行電話訂貨。對一部分年齡偏大，不識字的零售客戶可以繼續(xù)采取用電話獲取訂單的方式，也就是要照顧這一類特殊的群體，
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認為，研究員的“直覺過程”，是組織創(chuàng)新中的關(guān)鍵核心行為過程之一。對于“人“這一特殊的生產(chǎn)要素而言，只有當研究員擁有屬于組織工作外的“彈性時間”時，
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”，在這個特殊的時期，我們零售客戶除了想方設(shè)法加大現(xiàn)金流、商品流的速度，增加收益外，還要開源節(jié)流，做好降本增效工作。
那么
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;成為了煙草事業(yè)增強發(fā)展后勁、實施可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此必須進一步結(jié)合青年員工這一群體的特殊性，剖析青年員工在工作中的特點，找出不足，使其
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，整體設(shè)計突出簡約、時尚、環(huán)保的設(shè)計理念；以深藍色為主底色，環(huán)保白卡紙輔以特殊印刷工藝，燙金線突顯莊重與大氣，“新一代”標記與“鉆石
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有效地貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的意圖。這是由自己與上級領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)系決定的。
一個盡管說得天花亂墜、但干起來什么都不行的人是被人看不起的。領(lǐng)導(dǎo)是工作上的權(quán)威，沒有權(quán)威怎能統(tǒng)一所屬部門及員工的言行。自覺服從
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控機制建設(shè)，要與行業(yè)實際緊密結(jié)合，使廉政風(fēng)險防控融入具體業(yè)務(wù)的全過程。煙草行業(yè)作為特殊的商業(yè)企業(yè)，人、財、物職權(quán)相對比較集中，工作涉及專賣管理
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;以及通過各種途徑、特殊門路調(diào)入或分配來的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人，及網(wǎng)絡(luò)市場建設(shè)時招收的臨時人員，近幾年為應(yīng)付縣級局建設(shè)驗收為達到對學(xué)歷要求而特招的全日制大專以上的學(xué)生。既有原來俗稱
