為您找到相關(guān)結(jié)果 17672 篇
-
目標(biāo)，迸發(fā)出工作動(dòng)力。晉升是對員工的一種承認(rèn)和開發(fā)，能夠最大限度地激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使他們更加努力工作，還可以避免人才的流失
-
相對粗放、能力還相對不強(qiáng)、人才素質(zhì)還相對不高，與行業(yè)快速改革發(fā)展形勢還不相適應(yīng)。如何貫徹落實(shí)好十八精神，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售更加規(guī)范、更富效率地發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)
-
;更加注重營銷隊(duì)伍資源的管理，將加強(qiáng)地市級(jí)營銷中心建設(shè)擺在更加重要的位置，優(yōu)化人才配置，科學(xué)部門設(shè)置，嚴(yán)格市場擺布，充分實(shí)現(xiàn)營銷
-
，貼近市場、貼近基層、貼近企業(yè)；更加自覺把提高隊(duì)伍整體素質(zhì)作為根本保證，為煙機(jī)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。
王建法強(qiáng)調(diào)，在做
-
，打造畢節(jié)有機(jī)煙葉品牌?！? 5、加強(qiáng)管理，全力提高金沙煙葉質(zhì)量。一是加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全技術(shù)人才的評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。二是抓好煙葉質(zhì)量管理，
-
。長此以往，不僅會(huì)導(dǎo)致部門工作效率低下，職工不滿情緒增加進(jìn)而形成人才流失，也不便于對部門領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利進(jìn)行監(jiān)督。
人治化管理的成因
煙葉收購基層站點(diǎn)人治化
-
建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)不斷加強(qiáng)。高度重視人才培養(yǎng)使用，注重激發(fā)科技人員創(chuàng)新熱情，人員素質(zhì)和研發(fā)水平不斷提升?？萍贾卮髮ｍ?xiàng)有效推進(jìn)，取得
-
，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
煙技員是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的傳播者，因此，培養(yǎng)、造就一支知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的基層專業(yè)煙技員，是做好煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提
-
;明確對應(yīng)的能力、素質(zhì)、業(yè)績等方面的要求。將優(yōu)秀人才選拔晉升到上一階梯崗位，并給予相匹配的身份和薪酬，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種積極向上，敢為人先的競爭機(jī)制
-
抓手，進(jìn)一步提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平，注重從三個(gè)方面入手：一是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大教育培養(yǎng)力度，加強(qiáng)
