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  • 關(guān)于新形勢下推進(jìn)營銷管理轉(zhuǎn)型的思考

    績和市場狀態(tài)表現(xiàn)分析,梳理明晰緊俏、緊缺、適銷、滯銷的品牌和規(guī)格,建立符合轄區(qū)市場需求的貨源調(diào)控目錄和調(diào)控計劃,積極推進(jìn)貨源品牌、規(guī)格的數(shù)量整合精簡和貨源品牌
  • 零消環(huán)節(jié)支付寶結(jié)算好處多

    。高效供應(yīng)鏈整合:利用線上平臺及線下網(wǎng)絡(luò)收集并感知的消費(fèi)者需求及行為數(shù)據(jù),梳理并整合各自旗下商品資源,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶資源和新品的引入。會員體系互通:
  • 淡季借勢巧經(jīng)營

    梳理。我發(fā)現(xiàn),這段時間內(nèi),有兩個亮點可以做文章。一是在春節(jié)后的傳統(tǒng)節(jié)日上下工夫。元宵節(jié)、二月二、清明節(jié)這幾個傳統(tǒng)節(jié)日是春節(jié)過后顧客比較重視的節(jié)日。為了提振人氣,
  • 申城如何做到“天花板下不吸煙”?

    ,自控?zé)煑l例修訂通過后,12345接到的控?zé)熗对V已達(dá)數(shù)百起。   對這數(shù)百起的案例分析,可以清晰梳理出違法吸煙行為的多發(fā)地,可能是一家飯店
  • 申城如何做到“天花板下不吸煙”?

    ,自控?zé)煑l例修訂通過后,12345接到的控?zé)熗对V已達(dá)數(shù)百起。   對這數(shù)百起的案例分析,可以清晰梳理出違法吸煙行為的多發(fā)地,可能是一家飯店
  • 行業(yè)改革加速正在改變煙草市場趨勢

    基本上與真實市場狀態(tài)保持動態(tài)平衡。改革節(jié)奏與國家經(jīng)濟(jì)行情起伏更是相生相長的關(guān)系,通過梳理發(fā)現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)相對較好的月份,卷煙銷售較多,在經(jīng)濟(jì)低迷的月份中
  • 節(jié)后市場監(jiān)管要突出“五查”

    ;有的出現(xiàn)在偏遠(yuǎn)農(nóng)村市場。有的出現(xiàn)在紅白喜事的餐桌上。因此,節(jié)后除了查處“禮品煙”,還要加大對假冒卷煙的查處力度。一要及時收集、梳理假煙投訴舉報線索。對可疑戶、重點戶和違法戶
  • 內(nèi)外兼修,練就“精益”基本功(圖)

    從27個合并至18個,二級流程從64個簡化至30個。   重點突出。在梳理整合了核心業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,遵循精益改善的五個步驟,通過對核心價值流運(yùn)用精益工具
  • “四要”將精益進(jìn)行到底

    能取得精益的成功。   二是要勇于打破常規(guī)。對現(xiàn)有的一些工作模式、流程進(jìn)行梳理,找到問題的癥結(jié)所在、查找浪費(fèi)的根源所在,運(yùn)用精益思想實施模式創(chuàng)新、流程再造,促進(jìn)
  • 制度編寫 想說愛你不容易

    了”,這個“基本到位了”的標(biāo)準(zhǔn)看似簡單,其實是制度“化繁為簡”的最高境界。   關(guān)于制度編寫方法,在此簡單介紹幾個供參考。一是流程梳理法,先按照實際業(yè)務(wù)運(yùn)作