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煙葉業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量、適宜市場經(jīng)營主體的發(fā)展要求具有十分重大的意義。整個煙草企業(yè)文化在國家局的統(tǒng)一指引領(lǐng)導(dǎo)下逐步完善,逐漸煥發(fā)了企業(yè)的生命活力,行業(yè)效益逐漸提升
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,處處充滿著生機(jī)活力。6月12日上午縣局(分公司)副經(jīng)理陳瑞忠一行三人來到了美麗的舂陵江畔古樓鄉(xiāng),并在該鄉(xiāng)煙草站譚永忠、陳建林的陪同下到了古樓
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“通過這些舉措,我們努力建設(shè)一個管理合理規(guī)范,隊伍充滿活力的基層煙草站,努力做到自產(chǎn)煙葉一片不外流,穩(wěn)定煙葉收購秩序,提高
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,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要穩(wěn)健,政治大局要穩(wěn)定?!斑M(jìn)”是厚積薄發(fā),增進(jìn)活力,持續(xù)艱苦發(fā)展。對于大新來說,2011年以來初步扭轉(zhuǎn)了近幾年來銷售惡性循環(huán)
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了員工思想,績效工作取得了良好的效果。
通過績效考核,較好地解決了機(jī)關(guān)、基層工作量分配不均,人心懶散的頑固思想,激發(fā)了員工工作活力與動力
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,強(qiáng)化營銷創(chuàng)新,激發(fā)隊伍活力,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展。下一步要解決品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給能力、技術(shù)支撐能力等逐漸顯現(xiàn)出來的問題,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
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標(biāo)準(zhǔn)就定得高,企業(yè)就更富有活力,發(fā)展就更具有潛力。因此,必須進(jìn)一步強(qiáng)化全體黨員干部的責(zé)任意識,使黨員干部明確自身的工作職責(zé)。其次,
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;從而影響了專賣隊伍的整體素質(zhì)與活力。所以,煙草部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用“鯰魚效應(yīng)”的管理原理,降低員工淘汰標(biāo)準(zhǔn),使專賣執(zhí)法人員心存危機(jī)感,激發(fā)他們的上進(jìn)心
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,可以開展區(qū)域市場的“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”評比和“服務(wù)明星”評比,將企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,努力提高營銷團(tuán)隊的創(chuàng)新活力和專業(yè)水準(zhǔn)?!? 二是做好品牌文化的有效傳播
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;的全面達(dá)標(biāo),努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力的縣級卷煙營銷部(分公司)。
《實(shí)施方案》明確了此次